照金项目部认真贯彻落实省政府、陕煤股份公司和矿业公司关于《开展煤矿安全攻坚行动方案的》通知要求，全面开展安全攻坚行动，不断推进安全生产综合治理工作，查找和消除安全隐患，全面提升项目部安全管理水平和安全生产保障能力。

煤矿安全攻坚行动专项工作分动员部署、自查自改、为迎接配合专家组排查、深化整治、巩固提高等五个阶段进行。项目部要求各科室部门密切协作，确保安全攻坚行动措施全面落实。严格按照“党政同责、一岗双责”和“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，认真落实安全生产责任制，切实抓好煤矿安全生产工作。

落实责任，推进行动。项目部总经理是煤矿安全攻坚行动负总责，落实项目部自查自改和上级检查发现问题隐患的落实整改。各级安全管理人员把安全生产管理漏洞、管理的薄弱环节摸清、找准，采取切实有效的措施，限时完成整改。

加大隐患排查整改力度，每旬组织一次安全大检查，对查出的事故隐患采取“零容忍”的工作态度，跟踪落实。对存在的一般隐患现场能处理的由现场安检员盯守,责任单位跟班干部负责落实处理，现场不能及时处理的要下达“隐患通知书”限期整改。对检查出的重大隐患及时召开专题会议，按照“五落实、五到位”的原则制定治理整改方案，认真安排部署，并挂牌督办。

充分利用安全办公会议、班前安全学习、安全分析会、“安全生产月”等会议和活动进行宣传教育，及时总结宣传先进典型经验和做法。鼓励广大员工积极举报各种事故隐患和严重违法违规行为，创造良好的生产安全环境。

建立信息报送机制，实行安全攻坚行动信息月报制度。落实专人负责攻坚行动信息报送工作，及时补充风险管控措施，把风险管控措施落到实处。切实加强隐患的排查整改，使之成为制度化、常态化，为矿井安全发展、科学发展奠定坚实的基础。

责任编辑：周彦荣 编辑：李 磊