进入二季度，铁运公司认真落实“三项措施”，进一步加强安全运输管理，坚决杜绝零敲碎打事故，促进公司健康发展。

一是明确全员职责，公司以下发的全员安全生产责任制落实情况为考核内容，明确按照全员在工作中的安全职责及各业务部门管业务的同时必须抓安全的要求，进行安排、检查、考核。同时，强化对各单位、各部门管理人员安全履职、安全宣贯、警示教育、下线检查等内容进行考核，确保安全运输生产有序进行。

二是加强现场监管，该公司要求各生产单位主管必须深入作业现场，了解运输情况，掌握生产动态，严格安全管理，并对作业标准进行监督检查,对作业过程中存在的问题进行现场办公；要求各职能部门加强对生产单位现场作业流程、标准作业、安全措施、安全管理的检查指导。

三是严格“双标”考核，按照公司年初下发的“双标”考核管理办法，要求安监处对各生产单位及驻外项目部进行一季度自评考核，按照“一季度一自评，半年一考核”的方式，及时进行检查，检查中严格按照“五项考核内容”进行验收。对不符合要求的单位一律不予验收通过，并责令限期整改，确保各生产单位安全作业和安全管理双达标。

责任编辑：周彦荣 编辑：李 磊