针对近期安全生产工作头绪多、安全管理压力大等实际，崔家沟项目部从开展安全警示教育、加强安全检查、强化作风督导等方面多处发力，全面加大各项工作管理力度，进一步夯实生产现场安全管理基础。

开展警示教育，提升职工安全意识。该项目部坚持每周由生产各部室专业技术人员围绕阶段安全重点和薄弱环节，深入各区队安全评估会开展集中安全警示教育，讲案例、讲防控知识，提升广大职工的安全意识；利用每周二组织安检员学规程、学制度、学文件，不断巩固提升安检员现场隐患排查能力；各区队认真执行班前礼仪流程，做好班前职工安全确认，防止饮酒、带病、有情绪、思想不稳定等存在安全隐患的职工下井作业。

加强安全检查，深化隐患排查治理。该项目部坚持每周开展一次安全大检查、安全生产标准化检查和“一通三防”专项检查，对2128回撤面、2303综采面、2303运顺钻场、2311回顺掘进头、东翼2号横川、三盘区系统、一盘区系统、地面等区域存在的各类隐患进行全面排查，建立隐患台账，在当日调度会上通报，明确整改单位和责任人限期整改，并定期进行复查验收，确保安全隐患整改治理到位，进一步筑牢生产现场安全管理防线。

强化作风督导，严格考核转变作风。今年以来，该项目部不断加大干部作风督导力度，每月初，对当月干部作风督导进行分组安排，形成了每周由一名领导带队，党群部、综合部、安质部等部门人员共同参与的督导工作机制。督导内容紧紧围绕各阶段安全生产工作重点，井下督导严查各级干部落实下井管理规定、执行对手交接班制度、晚下早上或登记不下井的现象，地面督导严查请销假制度执行、干部值班、参加评估会、机关人员工作纪律、党员干部遵守“八项规定”等各项纪律规定执行情况。对查出的人员除在安办会上予以通报外，严格按照规定进行处罚处理，并纳入到“三项机制”考核排序工作中，用严格的制度促进作风转变，提升工作效率，为抓好安全生产各项重点工作提供有力的作风保障。

责任编辑：周彦荣 编辑：李 磊