今年以来，铁运公司紧紧围绕全年安全生产目标，从狠抓安全教育培训、隐患排查治理、现场作业管控入手，筑牢公司安全生产管理堤坝。一是强化安全教育培训。该公司以开展“警示教育”为抓手，深入剖析集团近期发生的事故原因，认真吸取事故教训，进一步明确在转型发展走出去安全管控上面临的严峻形势，利用网络平台、QQ群、微信群和干部宣讲等形式，让全公司职工认识到抓好安全运输生产的重要性、必要性和紧迫性；不断创新安全宣教形式，组织党、政、工、团齐发力，着力增强职工安全运输生产意识，牢固树立“不安全不生产”的思想；扎实开展讲案例和每日一题班前学习，使职工安全意识和业务技能全面提升。

二是全面排查安全隐患。根据《矿业公司道路交通安全攻坚行动方案》要求，为切实有效地抓好运输设备和线路设施的管理工作，确保安全运输生产顺行进行，公司结合铁路运输生产实际，认真组织开展了春季设备大检查工作。针对检查现场发现的问题隐患，坚持“即查即改，闭环治理”，有效解决了多起顽症，切实达到“以查促改，以查促升”的目的，夯实了安全运输生产基础。

三是狠抓现场作业管控。严格落实干部走动管理制度，要求管理干部定期深入运输生产一线了解指导班组建设、安全生产、职工思想等情况，对矿业公司及公司的重大决策、工作部署贯彻情况进行检查考核，并协调解决生产单位遇到的疑难杂症。同时，要求各级党员干部对安全工作敢抓敢管，形成抓安全的高压态势，紧盯作业现场、加强组织协调、强化隐患整治、严格检查考核，保质保量完成了查隐患、反“三违”、保运输等工作，确保了公司安全运输工作有序进行。