近年来，玉华矿坚持把创新作为塑造本质安全型员工、构建本质安全型矿井的主抓手，着重理念创新引领、着力载体创新规范、着手管理创新推动，有效确保了矿井安全生产形势持续稳定向好。截止2018年5月31日，矿井已实现连续安全生产1260天。

理念创新：唤醒安全意识

针对随着矿井安全生产周期不断延长，部分职工极易出现思想松懈、麻痹大意、疲劳厌战情绪的实际情况，该矿明确将“借声造势、变换花样，创造性开展安全宣教活动，增强全员安全意识”作为安全工作的核心内容。

以理念创新引领企业安全发展为主线，确立了“认真就是水平，落实就是能力”、“不思不变、不变不进”、“以新应新、以变应变”、“违章就是违法、严重违章就是犯罪”等安全新理念，多方引导广大干部职工牢固树立“不可麻痹，不可懈怠，保持警觉，保持警醒”的思想和意识。

按照集团公司、矿业公司开展安全专项活动有关要求，结合矿井实际，采取播放事故案例动画片、举办安全文艺汇演、安全知识有奖答题、征集安全亲情寄语等形式，使职工在寓教于乐中增强安全知识、强化安全意识，有效消除“无知者无畏、无畏则无安”、“把习惯当经验”等不良倾向。

载体创新：规范安全行为

基于“安全工作的重点在基层，核心在控制人的不安全行为”的深刻认识和高度把握，该矿按照集团公司、矿业公司安全工作新形势新要求，以设计开展“加强干部下井管理、加强班组现场管理、规范职工作业行为”“三项”专项整治活动为抓手，全面加强对职工不规范行为的治理。

对管理干部下井次数、履职尽责等事项进行严格监督考核，对班组隐患问题、“三违”人次等情况定期统计分析、“评优评差”，收集整理、广泛宣传、组织学习《煤矿习惯性违章365条》，引导职工自觉查找、及时消除身边的危险源和习惯性违章，遏制人的不安全行为、杜绝零敲碎打事故。

发挥党政工团齐抓共管优势，在认真组织开展煤矿安全攻坚行动、“剖析煤矿事故案例、修编岗位标准、深化操作培训”等活动的同时，精心设计开展“出重拳、严打击、除违章、保安全”、“安全在我心中、安全在我脚下、安全在我身边”等专项活动，营造了浓厚的安全文化氛围。

管理创新：弥补安全短板

秉承“哪块存在漏洞，就及时跟进；哪里易出问题，就提前防范”的原则，该矿将“全面创新安全管理模式”作为夯实矿井安全生产长治久安的基础性工作，坚持问题导向、需求导向，及时弥补短板，超前防控安全风险。

结合周末及倒班、交接班是事故多发时段的实际，及时制定出台矿《双休日安全管理规定》、《加强区队倒班、交接班安全管理规定》；针对日常工作中暴露出来的问题，及时修订《生产安全事故应急预案》、出台《反三违、除隐患、零伤害考核管理办法》，全面堵塞安全管理漏洞。

对照新规程新要求、结合新问题新情况，修订出台《作业规程及安全技术措施贯彻制度》、《安检人员十条特别规定》、《责任追查追究实施办法》等制度，创新增设安全生产“零伤害”示范区队奖、推行隐患分级管控、节假日安全专项检查等新举措，不断夯实安全生产基础。

责任编辑：周彦荣 编辑：蓝 图