今年以来，陈家山矿结合矿井实际，强化教育培训，落实安全责任，加强安全管理，夯实班组管理，确保矿井安全稳定持续健康发展。

强化干部职工安全意识。该矿教育干部职工在思想上和行动上坚守“红线意识”和“底线思维”，清醒地认识到矿井面临的安全生产形势和压力，认识到安全生产工作片刻不能松、须臾不能停。积极开展安全知识培训、警示教育宣传、法规制度学习等活动，以扎实的理论知识强化职工安全意识。要求安全管理部门加强隐患排查治理，以零隐患、零违章、零容忍来保证零超限、零伤害、零事故。继续坚持安全大检查和零点行动，保持狠反“三违”，竭尽全力杜绝一切不安全因素，为广大职工的思想装上“安全锁”。

落实各级人员安全责任。全面加强安全生产责任落实，对安全生产目标、任务、责任进行逐级分解、层层落实，明确主要领导的第一责任、分管领导的具体责任和现场领导的直接责任，形成一级对一级负责、一级受一级监督的闭环流程。突出抓好跟班、班长、安检、瓦检“四大员”的责任落实，强化班组、岗位安全责任，形成人人关注安全、时时防范隐患、处处杜绝违章的良好氛围，杜绝零敲碎打事故。与此同时，创新群安、青岗、协管队伍管理，杜绝监管流于形式，真正发挥党政工团齐抓共管的强大合力。

加强现场过程安全管理。继续深化地面、井下安全大检查、“零点行动”、专业部门安全专项检查活动效果，对矿井地面、井下各区域实施拉网式隐患排查，针对各专业安全管理的薄弱环节以及看惯了的“老墙角”进行全方位、全覆盖排查。狠抓现场安全管理。对生产作业区域内“人、机、物、环、管”方面存在的各类问题，生产过程中存在的人的不安全行为、作业机理存在的缺陷、设备运行的不安全状态、作业环境的不安全因素、管理存在的漏洞进行全面梳理排查，消除安全隐患。

夯实班组安全管理基础。把握班组这一安全管理的核心单元，全面加强班组安全管理力度。要求各班组认真分析班组建设、安全管理、现场操作、职工遵章守纪、班组技能水平提升、管理创新方面的不足，认真查找班组管理中的漏洞和缺陷，制定针对性的整改措施并严格落实。各岗位职工要认真查找在落实“三大规程”、遵守安全生产管理规章制度、杜绝“三违”方面存在的问题，分析在岗位规范操作、安全上岗、岗位创新、技能达标、隐患处理、风险防范等方面的不足，认真总结梳理如何做好本职工作，确保安全上岗，实现安全生产。

责任编辑：周彦荣 编辑：蓝 图