为进一步提升安全管理水平，崔家沟项目部从抓“四个不松懈”入手，不断夯实现场安全根基，助推安全生产。

抓安全教育不松懈。该项目部充分利用安全评估会学习时间，通过领导进区队讲安全知识、讲法律法规的形式加强职工的安全教育，提升职工安全意识。开展煤矿事故案例学习讨论的方式，警示职工时刻紧绷安全弦。

抓技能培训不松懈。该项目部在学技能、会技能、用技能上下功夫，生产各部室技术人员从采、掘、机、运、通五个方面专业知识入手，深入各单位分别为职工讲解顶板管理、设备的使用与保养、配件加工制作、瓦斯治理和应急措施相关业务知识，并组织开展答题活动，不断提升职工的业务水平。

抓制度落实不松懈。该项目部坚持“突出重点、超前部署、超前预控、超前管理”的原则，将安全关口重心下移，建立完善了领导干部周末双跟班制度、隐患排查制度、事故追查制度、安全考核奖罚制度等，并加大制度的执行力度，切实用制度促进各项工作。

抓过程管控不松懈。该项目部根据井下生产实际，落实跟班干部、安检员、瓦检员盯片包面监管职责，加强对流动性作业人员、隐患易发地点薄弱环节的不定期巡回检查，加强信息沟通，对存在问题及时汇报，实现现场隐患超前预防、及时处理，做到人人负责、个个操心，齐心协力共同推进现场安全生产。

责任编辑：周彦荣 编辑：蓝 图