下石节矿紧紧抓住年末这一关键时期，超前着手，主动作为，坚持警示教育不断线、安全管控全方位、合理布局共推进、隐患治理无死角多措并举，全面打响年末安全攻坚战，共筑企业安全发展新天地。

安全为天警示教育不断线

该矿始终坚持以人为本的管理理念，将抓好职工思想教育引导作为切入点，充分发挥好安全警示教育和思想动员引导优势，常态化开展安全警示教育活动，利用班前会、安全学习等时间，组织广大干部职工观看安全警示教育案例，开展矿长讲安全警示课、典型事故讨论分析、每日一题、每周一案、安全宣誓等安全主题活动，大力弘扬安全发展理念，长鸣安全警钟，常思事故之害，引导广大干部职工将安全牢记心间，落实到行动当中，创新开展形式多样、内容丰富的女工家属安全协管活动，在井口这个离职工最近的地方，开展缝补作衣、送安全茶水、送安全祝福等活动，将亲情融入安全管理，唱响安全发展主旋律，让职工牢记企业和亲人的嘱托，切实增强自保互保联保意识，为矿井安全发展筑牢第一道防线。

重心下移安全管控全方位

该矿广大干群牢固树立安全永远在路上的思想，坚持双重预防机制，管理重心下移到现场，前移到班组，做到超前预防与动态监管相结合，突出抓好安全规章制度落实、安全生产、“一通三防”管理、顶板安全、安全生产标准化创建、机电运输系统动态维护、雨季“三防”等重点工作。各级管理干部坚持模范带头做表率，严格落实安全生产主体责任，做到一岗双责，坚持二十四小时跟值班制度，认真执行好双休日“双在岗、双带班”制度，明确包保连带责任，安全压力层层传递，全员携手抓安全，精益求精堵漏洞，形成党政工团齐抓共管的良性互动格局。严格落实岗位精细化管理要求，各级管理干部坚持走动式管理，带着问题下井，与职工同上同下，加强井下各系统安全排查与隐患整改，积极推行机电运输系统动态巡查制度，落实“三三整理”、对手交接班安全工作法，加强机电设备超前检修维护，以良好的设备运行效果保障矿井安全生产。同时，严格落实好“敲帮问顶”、小绞车“五人联签”、插卡取电、“行人不行车，行车不行人”等安全制度，为矿井安全发展构筑立体防护。

多重发力稳中求进抢机遇

该矿党政针对井下多点施工的实际，坚持合理布局，落实分头把关，科学安排工期，优化工时利用，抓好施工进度。业务科室加强现场施工协调指导，严格《施工安全作业规程》的审核把关，坚持倒排工期，切实做好施工单位的技术后勤保障工作。各掘进主力单位创新安全管理思路，加强施工安全组织，优化施工工艺，加强劳动组织和职工思想动员，加强《施工安全作业规程》的宣贯和落实力度，按照时间节点抓好227系统施工掘进、950变电所安全生产标准化建设等重点工程安全施工，加强顶板安全管理和支护质量把关验收，严格落实敲帮问顶制度，坚持工程进度、工程质量两手抓，两手都要硬，严格上尺上线，抓好工程质量审核验收关，坚持谁签字谁负责，以安全促质量，以质量保安全，在安全的前提下加快施工进度，抢抓生产机遇，助力矿井安全发展。

监管到位 杜绝漏洞强根基

该矿把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面 ，各级管理干部坚持如临深渊、如履薄冰的安全思想，树立超前思维和危机意识，积极落实周一安全点评会制度和每日安全分析会制度，加强班前安全教育与安全预想，认真梳理工作中可能出现的问题，及时制定有效措施防范落实到位。加强隐患排查治理，分管领导以及业务科室定期深入矿井各采掘头面以及重点机房硐室、薄弱环节对安全隐患问题进行深严细实的安全大排查。严格落实责任倒查机制，按照重大隐患、一般隐患分级管理，对重大隐患进行挂牌跟踪管理，专职安监员现场跟踪，及时复查到位，杜塞安全漏洞，真正做到全覆盖、无盲区、无遗漏。基层区队结合工作实际，及时开展安全自查自纠，认真排查施工现场隐患问题和各岗位和“三违”现象，对当班工作中发现的安全隐患立即组织整改，落实专人负责和整改复查要求，每一项隐患问题必须彻底整改到位后方可恢复作业，有效杜绝隐患问题的重发发生。全员携手，把安全放在心上，把心放在安全上，攻坚克难，戮力奋战，共筑安全发展新天地。

责任编辑：周彦荣 编辑：蓝 图