玉华矿将提升掘进效率作为推进盘区接续的重要保障，进一步强化生产组织，落实正向激励机制，不断提高单进水平，推动四盘区409接续工作面建设，为矿井稳定可持续发展奠定坚实基础。

作为四盘区设计开采的首个智能化综放工作面，按照形成内圈系统的“工期图表”，409接续面回顺设计总长2870多米，断面21.49平方米，截至目前已掘进210米。在回顺掘进作业中，该矿将顶板管理作为重点，通过强化顶帮支护举措，严格执行敲帮问顶制度，保证施工安全。在巷道中部及交岔点的中心位置，间隔相同距离安装顶板离层检测仪，通过技术手段实时监测顶板，保障作业人员安全。

结合掘进生产组织、设备管理运行的关键，严格按照“网格化”安全包保责任制，实行由业务部室到岗位的“四级”任务清单和安装、操作、检修、检查、考核的“五步”执行标准。机电设备管理从人员、责任、运行层层定标、定向包保，确保各个环节责任到人、任务到岗、措施到位。严格落实设备定时检查检修制度，建立设备管理台账，常态化开展预防性检测检修，不断提高设备检修质量和运行效率。

按照“班前检查、班后检修，每周维护、定期保养”的措施，重点强化综掘机电控系统、液压系统和传动系统及刮板输送机等设备安全运行。生产部室严格执行工程质量管理制度，按照安全生产标准化掘进专业标准要求，每周开展标准化集中检查验收，确保动态达标。施工区队开展班组生产竞赛制定激励政策，明确每班进尺任务并将工程质量纳入计分考核，坚持每天公示掘进进尺、工程质量，实行优胜班组积分奖励，激发职工生产热情，以敢于攻坚克难的使命担当和勇于创造一流的坚定信念，全力以赴推动矿井盘区接续。