下石节矿将合规管控体系建设作为矿井行稳致远的“压舱石”，发挥风险防控、项目建设、资金管理、重大事项审查、合规体系建设“五大抓手”作用，超前防范经营风险，提升矿井治理效能，全面夯实矿井高质量发展根基。

超前布局  筑牢风险防线

该矿建立“预防为主、动态管控”的风险管理体系，通过完善风险识别、评估、预警及应对机制，实现风险早发现、早处置。重点加强合同管理、关联交易等关键环节的风险审查，定期开展风险排查与压力测试，确保业务开展符合国家法律法规及行业监管要求，从源头阻断违规隐患。

精准施策  聚焦主业项目

为建立科学决策机制，该矿对项目可行性、合规性进行多维论证，确保立项符合矿井规划与政策导向。推行“项目合规责任清单制”，明确建设期、运营期各环节合规标准。落实项目概预算刚性约束，建立动态成本监测机制，严控超支风险。同步开展合规交底与过程审计，确保资金使用、招投标、合同履约等环节合法合规。将风险管控嵌入项目生命周期，针对环境评估、安全生产等高风险领域设立专项预案，定期开展合规自查与整改“回头看”，形成“立项-执行-评估”管理闭环。

破立并举  规范资金管理

该矿严格执行“专款专用、独立核算”原则，明确资金申请、审批、使用、监督等各环节的操作流程与责任主体。建立专项资金使用台账，对资金流向进行实时监控，确保资金使用合法合规，切实发挥专项资金在推动矿井重点业务发展中的关键作用。

关口前置  严格审查机制

该矿持续完善矿井经济运行中的重大事项实施“三重一大”合规审查机制。建立矿长办公会、纪委、财务等相关业务部门联审制度，重点审查交易结构合法性、资产评估公允性及潜在法律风险。未通过联审的事项不得重复提交，确保重大经营决策合法合规。

挺纪在前  完善合规体系

该矿明确合规体系责任目标，通过典型案例剖析，结合业务性质，坚持合规到点、体系到面、以点带面，不断完善合规管控制度，通过内部对标对表，持续加大宣教力度，确保合规根系全覆盖，营造“人人守规、事事合规”的浓厚氛围，为矿井高质量发展奠定坚实基础。