下石节矿牢固树立“四种经营理念”，不断在合规管控工作上精准发力，以严格的标准和务实的举措，全面提升企业运营的合规性与稳定性，服务矿井高质量发展。

防范经营风险 规避潜在损失

该矿一季度通过完善风险预警机制，充分应用合同审查，重大事项党委会前置讨论，财务与纪委分专业协作监督等手段，有效识别潜在风险9项，风险识别准确率提升了10%，有效规避了潜在的经济损失。

聚焦主业项目 提升项目质效

该矿完成重点主业项目的前期论证工作，从技术、经济、环境等多维度进行分析，确保项目的可行性。实行项目全流程管理体系，从立项到验收的每一个环节进行监督。通过提前识别风险制定应对措施，有效保障了各项主业项目的顺利推进。其中，228回顺巷道通过优化设计方案，利用老巷2303进斜和226运顺外段，减少外围巷道施工200米，节省投资约160万元。

重大事项审查 确保合规运行

为进一步深化合规管控，今年一季度，该矿通过矿长办公会对29项重大经营事项进行审议，合规性和通过率为90%以上。在审查过程中，严格依据法律法规和矿井内控制度，确保每一项决策都合法合规，对未通过审查的事项，提出了详细的整改意见，整改完成后重新进行审查，有效防范了决策风险。