下石节矿严格按照公司深化“四种经营理念”专题会暨经济运行分析会总体部署，深培厚植“四种经营理念”，攻坚克难敢于担当，主动出击勇挑大梁，精准施策谋划实招，用行动打出降本增效“组合拳”。

该矿通过专题会等多种形式，组织各级管理干部深入学习贯彻公司深化“四种经营理念”专题会暨经济运行分析会精神，对进一步深化“四种经营理念”，抓好当前生产经营各项工作的总体部署，认清发展形势，明确目标任务，深培厚植“四种经营理念”，坚持上下一心，勠力攻坚克难，真正用“紧日子”过“好日子”，用“赚钱”思维去“花钱”，用“乙方”思维做“甲方”，用“营销”思维抓“生产”，打好“铁算盘”，算好“效益账”，推进矿井安全高质量发展。

该矿坚持“四大连招”打好降本增效“组合拳”，助推矿井安全高质量发展。一是深刻汲取事故教训，坚决守牢安全底线。该矿充分认清当前企业发展面临的严峻形势，将思想和行动统一到公司决策部署上来，深刻汲取各类安全事故教训，树牢“两个至上”理念，举一反三，防治并举，以更严要求、更高标准、更实举措，抓紧抓细抓实安全生产各项工作。二是牢固树立大局意识，加强安全生产组织。各级管理干部敢于担当，勇挑大梁，压紧压实安全生产主体责任，始终在安全的前提下，加强226工作面安全生产组织，228运顺、231运顺、回顺等三个掘进头安全施工组织，抓好全过程煤质管理，稳定释放优质产能。扎实推进“四新技术应用”，加大巷道维修力度，提升支护强度，保障施工质量，提升服务年限，持续在减人提效上做文章。加强设备超前维护，严格控制成本投入，群策群力稳住矿井生产经营“基本盘”。三是强化现场管理，持续深化降本增效。全矿上下牢固树立“安全是最大的效益，事故是最大的成本”的理念，加强灾害超前治理，常态化开展隐蔽致灾因素普查，加强安全风险防控和隐患排查整治，超前防范化解重大安全风险。四是持续正风肃纪，以深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作为重中之重，持之以恒正风肃纪，倡导勤俭节约风尚，将压力层层传递下去，打造一环扣一环的责任链条，发挥“四员两长”职能作用，严细管控“人机物环”，常态化开展全员创新和小改小革、技术攻关活动，不断在提质增效上下功夫，有效杜绝安全管理“两张皮”。扎实推进全面预算管理，抓实形势教育和稳定工作，凝聚攻坚克难合力，牢牢掌握安全高质量发展主动权。

该矿紧跟公司发展步伐，坚持全局一盘棋，上下一条心，勇挑大梁，主动作为，将“真抓实干、马上就办，用行动表态、用结果说话”的良好作风展现在实干兴业第一线，着力推动“四种经营理念”贯彻落实到基层一线，转化为作风能力，内化为行为习惯，体现为实践效能，全力以赴，共克时艰，为公司高质量发展再立新功，再作新贡献。