玉华矿树牢“安全是最大效益”思想，将深入践行“四种经营理念”融入安全生产各环节，全面提升安全管理效能。

 该矿坚持以人的安全思想意识为抓手，将“安全是最大效益”融入全员安全大培训，干部职工持续深入学习贯彻“两办”《意见》《八条硬措施》《重大事故隐患判定标准》等法律法规，深化行业规范、部门规章及管理制度的落实学习，提升依法依规安全生产的思想意识和业务能力。落实“每日学法规、每周一案例、每月一考试”的长效机制，树牢安全发展理念，增强安全意识，将学习成效转化为安全生产的执行力、保障力。持续深化“四坚持、两强化”安全管理举措，全力推进治本攻坚三年行动，加快双重预防机制信息化建设，以“严、细、实”的工作要求，强化责任落实、风险管控、隐患排查治理、安全培训和应急救援等5个体系建设，在灾害治理、“四化”建设、素质达标、基础建设等方面持续发力，全面增强安全综合治理能力，构建安全生产新格局，为矿井高质量发展营造安全稳定环境。

 聚焦用“紧日子”过“好日子”理念，树牢安全发展理念，在推动矿井各项工作中坚定保障安全投入，通过优化结构科学提升安全投入，避免无效安全投入，以落实安全生产主体责任为根本，以提升安全生产治理体系和治理能力现代化为落脚点，进一步补短板强弱项、固底板防风险、锻长板扬优势，在治理超前灾害中改善安全环境，在加快“四化”建设中强化安全赋能，通过安全智能保障系统、双预控信息化系统建设成果提高安全监管、防控风险、隐患排查治理效能，以促进职工素质达标提升自主管理水平，保障持续稳定的安全投入强化安全基础建设，全面提升安全综合治理能力。