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建局70周年征文| 下石节矿:七秩忆春秋 奋斗启征程
作者:王艳   来源:下石节煤矿    发布日期:2025-11-05   点击次数:
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光阴荏苒,星移斗转。在照金的峰峦与漆水河的潺潺流水之间,铜川矿业公司迎来了成立70周年的辉煌时刻,七十年的风雨兼程、七十年的爬坡过坎、七十年的辉煌业绩,在中国煤炭工业发展史上留下了浓墨重彩的一笔,让每一位“铜煤人”瞻目赞叹荡气回肠。

1980年,正值铜川矿务局开足马力为国家建设源源不断的输送能源之际,下石节煤矿迎着改革的春风正式移交投产,以豪迈的热情和昂扬的斗志,迅速投入到铜川矿务局强局建设的恢弘篇章之中。70年来,一代又一代铜煤儿女鏖战煤海、奋斗创业,秉承和发扬老一代煤矿工人特别能吃苦、特别能奋斗、特别能奉献的精神,为国家建设扛起“铜煤担当”!


蛇山脚下  激情创业在这里扎根



回首建矿初期,两千多平米的光秃山坳上,坐落着2栋筒子楼和几栋窑楼伴着一条长长的铁轨,在周围未及开垦的荒草树木映衬下,显得格外荒凉和简陋,就是在这样的环境中,扬起了第一批下石节人梦想起航的风帆。

下石节煤矿是煤油气共生的高瓦斯矿井,在激情燃烧的岁月里,老一辈人克服重重困难,传承红色基因,他们边生产、边设计、边建设,先后完成五项生产配套工程,摸索出了一套采煤、排油、放气的经验,制服了油、气拦路虎,填补了在油、气中开采煤炭的历史空白。

伴随着铜煤做强做大的坚实步伐,1996年,下石节人大刀阔斧开展技术改造,淘汰了原来的炮采、高档普采等落后采煤工艺,新上了一套渭北地区首家一次采全高大型综合机械化采煤设备,同时改进了生产供电、通风、运输、选运等系统设备,原煤产量先后突破每年80、100、135、180万吨大关,产量一下提高了3倍,把一座年设计60万吨的中型矿井改扩建为年生产能力180万吨的全国一百对高产高效矿井之一。生产的“蛇山”牌优质长焰煤深受用户信赖,以低灰、低硫、发热量高著称,分别被省质量技术局和中国质量检验协会、中国产品推广评价中心评为“环保煤”、“质量信得过产品”,远销苏、浙、鄂、沪等省市,这一切都离不开几代下石节人攻坚克难、不懈奋斗的无私付出。矿井先后荣获全国五一劳动奖状、全国“双十佳”煤矿、全国安全高效矿井、全国质量标准化矿井、全国环保优秀企业、全煤系统文明矿等等殊荣,一块块奖牌的背后是无数下石节人夜以继日默默奉献的最大褒奖与肯定。从这里先后走出了感动中国十大杰出矿工、全国劳模徐群贤,全国劳模居林华,全国五一劳动奖章获得者张学政、全国好矿嫂高桂凤等等一大批先进模范代表,他们献了青春献终身、献了终身献子孙,从他们身上看到了下石节人坚韧不拔、迎难而上、顽强拼搏的那股干劲,正是靠着这股劲,下石节人接续奋斗、执着追求,为开创铜煤高质量发展新篇章贡献智慧和力量。


沧桑巨变 科技兴煤在这里点亮



抚今追昔,无数个与自然界斗争,从传统开采到智能化开采的沧桑巨变,可歌可泣的动人场面历历在目,一系列量与质的飞跃变化,令人感慨。下石节矿紧跟公司发展步伐,本着“求实、创新、团结、奉献”的企业精神,持续深化“智能矿山、智慧矿区”新实践,扎实推进“四化建设”,针对冲击地压、瓦斯、水害及防灭火等灾害耦合叠加的实际,健全完善矿井灾害超前治理实施方案,坚持《下分层工作面多灾害耦合超前治理技术研究与应用》与《高瓦斯易自燃煤层综放工作面顶煤弱化技术及应用》相融合,有效打破创新技术“壁垒”,利用智能化开采新技术、新装备推进资源开采效能升级,不断向“少人则安、无人则安”目标迈进。

同时,在没有任何经验可以借鉴的情况下,下石节人安全顺利完成首个下分层222综采工作面开采,为矿井后期下分层工作面安全开采提供了第一手资料和宝贵的实战经验,用实干行动创出了公司下分层工作面开采的“铜煤样板”。通过不断的总结实践,在矿井安装接续的关键节点,实现回采安装掘进“三线作业”同步推进,并取得了不停产、不减产的良好战绩,确保原煤产、运、销平衡,为铜煤高质量发展贡献了“下石节力量”。

下石节矿持续深化“人才强企”举措,搭建科技创新、课题研究、项目攻关、技改革新、全员创新“平台”,2025年共征集创新项目53项,对其中《采煤工作面安装系统方案优化》《自动高效电缆回收装置》《井下巷道超高点防治瓦斯积聚方案设计优化与应用》等21项具有一定的技术含量和应用价值的创新项目进行了表彰奖励,并积极推广应用。矿井顺利通过了陕煤集团二类中级智能化矿井和省级智能化B类矿井验收,实施应用的《近距离煤层采空区下巷道围岩支护-改性协同控制关键技术研究》荣获陕西省科学技术协会二等奖,《226智能化综放工作面设计》荣获陕西煤业采煤工作面设计二等奖,历年来有24项全员创新项目被授予全国实用专利。煤炭行业技能大师宋云才、陕西省技术比武一级高级技师、技术能手时全、公司技术状元高磊等一大批标杆人物,立足岗位、实干建工,让劳模工匠精神在十里矿区熠熠生辉,铜煤矿工实现了由“工”到“匠”的蜕变。


文化强企 “煤好”明天从这里启航



下石节矿坚持以深厚的文化底蕴为依托,切实发挥好陕煤集团“奋进者”文化、铜煤“四个一”文化品牌和该矿“实·文化”品牌引领作用,坚持“文化强企”战略,瞄准坚持安全、稳定、环保、廉洁“四零”目标,大力实施党建领航、文化强企、科技兴煤、安全筑基“四大战略”,深化“精心抓安全,精细抓管理,精准抓执行”的“三精”管理,以安全文化、质量文化、廉洁文化、和谐文化、创新文化、执行文化为主抓手,把“感染人、引导人、提升人、塑造人、凝聚人、鼓舞人”作为出发点和落脚点,持续深化“12345”岗位精细化管理,持续凝练拓展具有企业特色和丰富内涵的“实·文化”品牌体系,以文化“软实力”增强发展“硬实力”,为企业高质量发展提供强有力的文化支撑。

下石节矿持续巩固“六个”分项文化,为企业文化蓬勃发展注入强劲动能。以安全文化为首,树牢“两个至上”理念,筑牢矿井安全发展根基。贯彻执行“11256”工作理念,加强质量文化建设,提升矿井标准化建设水平,坚持内外兼修,抓源头,提煤质,创品牌,促销售,精心打造“蛇山牌”优质长焰煤品牌,提升企业经济效益。严格落实中央“八项规定”和公司“六个严禁”要求,让廉洁文化建设在矿区落地落实。扎实推进“三访、三无”及“平安单位”创建工作为目标,坚持“十必访、十必贺”,深入开展志愿服务、爱国卫生运动、普法教育、助困帮扶等工作,着力构建平安和谐新矿区。持续深化创新文化建设,为企业高质量发展提供人才保障和智力支持。树立执行力就是生产力的思想,坚持铁纪律、刚执行,为企业安全高质量发展提供坚强组织保障。

为进一步提升企业经营质效,下石节矿牢固树立“四种经营理念”,坚持用“紧日子”过“好日子”、用“赚钱”思维去“花钱”、用“乙方”思维做“甲方”,用“营销”思维抓“生产”,分层分类分批开展理念宣贯,组织开展“四种经营理念”工作大讨论,收集整理各类建议21条。深化全面预算管理,按照公司“三网一平台”工作整体部署,构建“横向到边、纵向到底”的预算管理体系,建立“矿井-区队-班组”三级预算执行网络。严格执行《材料管理办法》,落实采购、领用、回收全链条审核审批,有效保障存货内部控制闭环管理,杜绝资源浪费。通过一些列管理举措的落地,各项指标呈现出持续健康向上发展的良好态势。

忆往昔,艰苦奋斗创业绩,看今朝,科技兴煤谱新篇。面对新征程、新使命、新目标,下石节矿安全高质量发展责任重大、使命光荣,相信在铜川矿业公司的坚强领导下,紧紧围绕矿井中心工作,集智聚力谋发展,追赶超越谱新篇,共同开创公司安全高质量发展新局面,以实际行动向公司建局七十周年献礼!


责任编辑:彦荣 编辑:蓝图



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