在岁末年初“决战决胜”的攻坚阶段，柴家沟井深耕“学、管、查”三字真经，以思想铸魂强根基、以严管提质增效能、以精查除患守平安，通过构建全链条、立体化安全防控体系，坚决打好安全生产主动仗，为矿井全年安全目标圆满收官与来年工作平稳开局筑牢坚实屏障。

坚持“学”字为先，以学赋能筑牢思想防线。该矿始终把安全教育培训作为提升全员安全素质的根本抓手，多维度、全覆盖推动安全理念入脑入心。聚焦煤矿行业典型事故案例，通过部室科委会深度研讨、区队班前会警示教育、安全分析会工作反思等形式，深刻剖析事故成因、总结惨痛教训，引导全员从“要我安全”的被动接受向“我要安全、我会安全、我能安全”的主动践行转变。该矿采取网络学习培训，精准运用“陕西煤业——素质兴安——全员考试”APP，搭建线上线下融合的学习考核体系，倒逼全员主动学法规、学规程、学技能。通过系统化培训，不仅全面提升了干部职工的现场安全组织管理、协调处置能力，更推动全员安全意识、操作技能与应急本领同步提升。

坚持“管”字为基，从严管控提升治理效能。该矿将“安全高于一切、重于一切、先于一切”摆在突出位置，锚定年度安全目标，以最严标准、最实举措、最强力度，严格执行矿井安全管理特别规定，细化分解安全责任，将责任层层压实到岗、落实到人，构建起 “主要领导负总责、分管领导具体抓、各级管理人员直接管、岗位人员严执行”的责任闭环体系。领导干部、安全管理人员及“四员两长”充分发挥“头雁效应”，带头深入采掘一线、关键岗位、重点区域，对作业现场风险点开展精准研判、动态排查、闭环处置，坚决执行“风险不消除不作业、隐患不整改不生产”的铁律，确保风险管控关口前移。同时，该矿深化灾害治理攻坚，紧盯工作面原煤回采、设备回撤等关键环节，持续强化防冲、防灭火等重点灾害防治措施的刚性落地，建立灾害治理台账，实行清单化管理、项目化推进，坚决杜绝灾害治理“走过场”“打折扣”“搞变通”现象，以精准治理筑牢灾害防控屏障。

坚持“查”字为要，靶向发力夯实安全根基。该矿始终把“发现问题、分析问题、解决问题”作为提升安全生产水平的有效途径，以构建“全方位、多层次、常态化”的隐患排查治理机制，严格落实“谁检查、谁负责”原则，利用每周井下安全大检查契机，组织生产各部门分组分专业开展“拉网式”检查与“地毯式”复查，建立“清单化交办、时限化整改、闭环化销号”机制，确保问题整改不留死角。实行“三个专项”督查机制，加大“四不两直”突击检查力度，以“零容忍”态度严打“三违”行为，对违章蛮干、侥幸作业等行为严肃追责问责，形成“查处一起、警示一片、震慑一方”的高压态势。同时，该矿坚持科技赋能安全，持续强化“三大系统”优化升级，充分发挥视频监控系统科技化手段的监督作用，实现安全监管无死角、全覆盖、全天候，着力提升矿井本质安全水平，从源头上防范化解各类安全风险。