玉华矿坚持问题导向，以隐患自查自改为抓手，不断深化风险管控体系建设，持续巩固灾害超前治理效果，进一步提升安全管理质效，为矿井安全稳定发展筑牢坚实安全底线。

该矿不断健全完善安全风险管控体系，严格按照《煤矿生产规程》《重大事故隐患判定标准》等法规条例，以及落实隐患排查“全员参与、闭环管理”的原则，建立“月、周、日、班”动态排查机制，实现全系统、各环节隐患排查全覆盖。结合矿井实际，以矿长为组长的隐患排查治理领导小组，明确责任分工，制定排查方案，明确排查范围、内容、标准和频次，确保隐患排查有章可循、有序推进。深入落实“1+4”安全风险辨识评估机制，修订全员安全生产岗位责任制，细化责任清单，完善考核办法，将隐患排查治理责任从矿领导到岗位层层压实，确保“一规程、五细则”刚性执行。制度化开展顶板管理、“一通三防”、机电运输等专项自查自改，重点突出节假日、周末等重要时段安全监管，紧盯特殊时段、重要节点、关键项目、重点工作的安全管理进行专项自查、重点防范。为岗位职工发放岗位风险明白卡，提升岗位操作人员的风险防范意识，强化岗位作业管控，确保风险管控措施落实到位。持续深化“零三违”班组创建活动，保持严管态势严反“三违”，加大对“三违”行为的治理力度。

牢固树立“超前治灾、系统治灾、精准治灾”理念，系统性开展隐蔽致灾因素普查，严格落实“一矿一策”灾害治理顶层设计方案，科学编制普查报告，精确分析数据，精准掌握地质条件、煤层赋存与灾害变化情况。定期组织分析普查结果，制定针对性灾害治理方案，跟踪检验治理效果，切实提升防灾治灾能力。同时，将应用安全监测监控系统作为日常安全监管、安全自查自改的重要载体，实现对生产现场的实时监控和整改质量的有效助力，积极推广应用新技术、新装备、新材料，不断提高灾害治理和安全保障能力。持续推进“一优三减”工作，推动胶带运输系统合并升级，不断优化通风系统，降低巷道风阻，增加有效风量。通过优化生产布局，实现提质增效，为矿井安全稳定可持续发展奠定坚实基础。