今年以来，下石节煤矿深培厚植“四种经营理念”，以“精准施策破困局、党员带头聚合力、机制创新提效能”为抓手，统筹谋划打出掘进攻坚“组合拳”，群策群力保障矿井可持续发展。

精准施策   破解施工瓶颈

为推进采掘接续平稳有序，该矿聚力攻坚228运、回顺掘进提质增效。分管领导牵头负责统筹协调推进工作，业务部门加大掘进施工业务指导力度，制定“安全为前提、工艺为突破、装备为支撑、管理为保障”的总体思路，从多维度精准发力破局。各生产单位积极应对巷道成型要求高、顶板管控难度大、设备运维压力大、人员紧张等施工难题，从调整生产组织、支护优化、装备配套、地质管控、现场管理、考核激励六个方面靶向发力出“掘”招，打出掘进攻坚“组合拳”。在劳动组织上，优化班组班次划分，明确生产与检修职责，固定检修时段，细化循环作业标准，提升正规循环效率；在支护工艺上，坚持“一面一策”动态调整，推广高效施工技术，实现支护减时提速与安全保障同步推进，杜绝反复返修；在装备保障上，配齐机械化配套系统，落实设备强检制度，建立全流程设备管护机制，完善辅助系统建设，以良好的设备运行效果保障掘进施工作业有序推进；在地质管控上，坚持超前探测预判，提前制定专项措施，遇围岩变化快速响应调整，从源头减少停产停头；在现场管理上，强化干部跟班盯守，聚焦工序衔接、质量管控和隐患排查。优化物料储备配送，全方位提升工时利用效率。

党建引领   凝聚攻坚合力

扎实推进党建与生产深度融合，将党组织的政治优势、组织优势转化为攻坚优势。综掘二队、综掘三队党支部广大党员干部践行正确政绩观，聚焦228运、回顺等重点掘进任务，率先垂范、冲锋在前，主动扎根生产一线，在过断层、破碎带等关键节点冲锋在前，带头攻坚复杂巷道施工、设备故障抢修、现场安全管控等关键环节，带头在攻克支护优化、设备调试等技术难题中当先锋，在严把安全关、抓施工质量、盯施工进度、解决施工难题方面做表率。设立党员责任区，每名党员挂钩关键工序与岗位，紧盯工程质量、安全管控与工序衔接，现场协调解决施工堵点难点。开展党员技术攻关行动，党员骨干牵头围绕支护工艺改进、装备效能提升、循环流程优化等创新实践，推动多项实用技术成果落地应用。推行党员传帮带机制，经验丰富的党员与青年职工结成帮扶对子，通过现场教学、实操指导等方式提升职工技能水平，培育技术过硬的攻坚队伍。党员干部严格执行跟班带班制度，坚守掘进生产一线，以实际行动带领职工实干兴业，凝聚起“上下同心、共克时艰”的强大合力。

机制创新   激发内生动力

该矿坚持以创新创效为驱动，以激励考核为保障，不断健全完善考核激励机制，激发队伍争先创优活力。建立健全安全、质量、进尺联动的考核体系，通过阶梯奖励、超额激励等方式，建立多劳多得、酬劳向一线艰苦岗位倾斜等一系列考核制度，鼓励职工参与小改小革、工艺创新和合理化建议征集，对提效明显的做法和个人给予专项奖励，推动施工工艺持续优化。坚持开展班组对标竞赛、月度排名评比，营造比学赶超、争先提速的浓厚氛围。四月份，矿井228系统掘进任务在安全的前提下顺利完成。各级管理干部勇担实干兴业职责，带动职工充分发挥自主能动性，通过压实岗位安全生产责任，激发职工创新创效活力，严守安全底线，严把施工质量，保障施工进度，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的举措，持续推进掘进提质增效，为矿井高质量发展提供坚实保障。