近日，为形成“人人关心爱护企业、人人参与民主管理、人人共谋发展大计”的良好局面，机电分公司（厂）问计于基层、求策于一线，面向全体干部职工精心开展“我为治亏创效献一策”合理化建议征集活动，力求通过干部职工的上下联动，共同找准且提出符合企业“治亏创效”转型发展的新思路、新方法，此举得到职工们的热烈响应。

该分公司（厂）干部职工立足企情实际，心系企业治亏创效、转型发展大事要事，充分发挥主人翁作用。一份份饱含爱企情结的合理化建议或由职工个人经过深思熟虑后提出、或经多人商量合议后提出、或以班组和部门为单位充分发挥集体智慧提出。大家有的放矢、紧扣主题，纷纷围绕企业稳生产、提质量、降成本、改体制、减人员、拓市场、促转型、治亏损等项工作以及企业强化内部管理、调整经营策略、降本节支增收、提高产品质量和工艺水平以及建设和谐企业等多个方面内容建言献策，提出了许多好的合理化建议。

为加强对职工合理化建设活动的组织领导，该分公司（厂）还成立了合理化建议活动领导小组，负责对职工提交的合理化建议认真进行归类、汇总、提炼，并将精心对其中有利于改进、创新企业管理，兼顾效益性和可操作性的办法和措施，经审议后积极采纳。

此举不仅提高了干部职工想企业事、尽主人责的参与热情，还形成人人心系发展、全员献计献策的良好局面。截止目前，该公司在开展的职工合理化建议活动中已收到各类合理化建议49条。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙