面对煤炭行业的严峻形势，柴家沟矿坚持以“治亏创效”理念为核心，以“安全、稳定、发展”为主线，以公司年度工作会精神为统领，加大形势政策宣讲力度，积极采取有效措施，着力破解举步维艰的经营困难局面，确保企业健康有序发展。

思想引领 凝聚治亏创效合力

该矿成立了形势政策解读和宣传报道工作领导小组，制订了矿领导分赴各自联系点开展形势宣讲活动安排表，充分利用安全分析会等一切时机深入各自联系点进行现场宣讲，面对面、零距离地向职工做好政策解读和解疑释惑工作。

根据公司形势宣讲提纲内容，分章节制作成PPT，通过广场工业大屏不间断播放；利用党委中心组理论学习时机，传达了全国“两会”上李克强总理所作的政府工作报告中关于煤炭板块的内容，并结合实际进行了深度讨论，激发了广大干部职工治亏创效的信心和决心；从调动职工积极性、增信心、保稳定、促发展的高度出发，开展了思想状况调查问卷活动，并形成报告，准确掌握职工的所思、所想、所求、所感；各区队利用班前会、周五学习日等时间，结合职工的年龄结构、文化水平、岗位工种、技能素质以及职工在企业改革发展中的选择和需求，积极向职工做好政策宣讲解读工作；通过层层传递、确保了企业发展政策人人知晓、人人理解、形成共识，为治亏创效开好头起好步奠定了基础。

主动作为 激发干事创业激情

该矿根据公司的相关要求，结合实际情况，经召开党政联席会和职工代表大会，多方征求意见和充分酝酿的基础上，出台下发了《陕西集华柴家沟矿业有限公司“治亏创效”实施方案》、《陕西集华柴家沟矿业有限公司富余人员安置分流实施方案》及《陕西集华柴家沟矿业有限公司职工放假管理办法》，成立了相关的领导小组，明确了职责。同时，各区队也积极组织职工进行了传达学习，相关职能科室就职工对政策不理解的地方经征求意见进行了集中解答。为“治亏创效”工作开展奠定了良好的基础。

在此基础上，该矿从源头抓起，控制巷道维修工程、拉底、挑顶等工程量，合理安排施工工序，加强施工管理，做好组织协调，避免矸石混入原煤影响煤质；加强采煤工作面煤质控制，避免工作面冒顶矸石进入运输系统；提高放顶煤操作技术，最大限度回收资源的同时降低直接顶落矸进入主运系统；在运输系统各个环节加大拣矸力度，杜绝矸石升井落地；运销公司化验室按规定坚持取样化验，掌握掘进巷道、工作面、商品煤等煤质状况，并及时通报，实行煤质不间断跟踪监测监控。同时，坚持对老用户及时回访，定期外出调研，了解市场变化，满足用户需求。根据用户结构，每月合理安排发运，采取优先安排发运战略用户、高价用户，保证利益最大化。

同时，该矿面对资金链紧张的局面，为延长资金链，稳定老客户，合理控制物资采购价格，延续2015年度中标供货商，保证稳定的物资供应链。积累物资的指导价、历史采购价，并定期展开市场调研，了解物资的市场价格，与供货商协商，保证物资供应与质量的前提下，争取采购单价较往期平均降低2%。深入了解物资属性、生产周期，根据生产进度做好物资供应的进度控制，保证常用物资储存定额，适当降低个别物资储存定额，力争物资储存定额下降8%。对库存物资进行定期或不定期盘查，明确区分物资状态，避免形成沉淀物资。并及时处理闲置物资，盘活存量资产，实施轻资产运营。加大材料交旧领新制度的执行力度，推行过程控制，有效控制材料消耗。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙