今年以来，下石节矿积极发挥典型带路示范作用，通过评比表彰、事迹宣传、劳动竞赛等手段，大力弘扬基层干群攻坚克难实干风采，凝聚发展合力，全面打响“治亏创效”攻坚战。面对当前煤炭市场持续低迷的严峻形势，该矿将弘扬“求实 创新 团结 奉献”的蛇山精神作为激励士气，鼓舞干劲的有力举措。先后在年初的班组建设暨创先争优表彰会、安全工作会、“四会”上评比表彰了一大批安全模范、科技领军、生产尖兵、掘进先锋、创新达人等先进集体和模范人物，并通过广播、宣传栏、报刊、网络等途径展示先进集体和模范人物的优秀事迹，传播“好声音”，激发“正能量”，进一步传承弘扬煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的光荣传统，引导广大党员干部职工以企业发展为己任，把更多的心思和精力放在安全生产、经营管理、技术创新、提能增效等各项工作当中，促使大家心往一处想，劲往一处使，在全矿上下掀起一股学先进、赶先进、争当先进的新热潮，让逆势攻坚、增盈减亏、创新创效成为广大干部职工的共同追求。

该矿党政科学谋划发展新布局，坚持“文化强企”战略，定调“治亏创效”，将安全作为首要任务和职工最大的福利，全力向安全“零”目标迈进。广大党员干部积极发挥先锋模范的辐射带动作用，坚持将安全放在一切工作的首位，强化“权力就是责任，责任就是管理，管理就是落实”的工作理念，积极发挥模范带头作用，践行“三严三实”作风要求，认真履行岗位职责，坚持二十四小时值班制度和井下跟班对手交接班制度，对井下各生产、辅助系统实施全过程走动式管理，带着任务下井，加大生产过程监管力度，深入井下223综采工作面、220掘进头等采掘头面施工现场以及重点机房、硐室进行隐患问题排查，加强现场工作环境、安全作业监管，对工作面顶板安全、井下水防治实施全员动态管理，做到全过程、全天候动态化、流程化控制，不放过任何细小的问题。坚持“不安全不生产”原则，对发现的隐患问题按照“五落实”的原则落实专人现场整改到位，复查到位，将隐患问题及时消灭在萌芽状态，确保生产现场“零隐患”“零违章”。

同时，基层各单位之间广泛开展机电运输会战、顶板安全会战，班组之间展开劳动竞赛活动，对标管理，向先进看齐，比安全、赛进尺，讲节约，勤创新，提升团队的执行力和战斗力。该矿全员奋战延续实干兴矿之风，提振矿井安全发展“精气神”，将“治亏创效”攻坚战进行到底，推进企业逆势平稳前行。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙