2月2日，铁运分公司召开党委二届四次全委（扩大）会、三届四次职代会暨2016年度工作会，会议的主要任务是认真贯彻落实矿业公司“三会”精神，回顾总结分公司2015年工作，分析当前面临的困难和形势，安排部署2016年的各项工作，上下同心，克坚攻难，砥砺前行，凝心聚力打赢治亏创效攻坚战，为实施二次创业、转型发展做出新的贡献。

会上，该分公司经理孙建军在题为《凝心聚力谋改革，治亏创效度难关，为实现公司创新驱动、转型发展而努力奋斗》的行政工作报告中，再次传达了矿业公司“三会”精神，对2015年的工作进行了总结回顾，并从深化超前预防、确保安全持续稳定；严格成本管控，努力实现治亏创效目标；推进企业改革，加快二次创业转型步伐；依托文化平台，凝心聚力谋发展；强力转变作风，有效提升执行力；坚持以人为本，维护矿区铁路稳定等六个方面对分公司2016的各项工作进行了全面安排部署。

该分公司党委书记陈冬林作了题为《贯彻五中全会精神深化党建工作创新，为实现公司创新驱动、转型发展而努力奋斗》的党委工作报告，总结了2015年以来分公司党委在加强政治理论学习、深化创先争优活动、推进安全生产管理、强化党风廉政建设、打造企业文化品牌、促进和谐稳定发展等方面所做的工作，并提出2016年“六个深化、六个推进”等方面的具体措施，要求分公司各级党组织和广大党员干部职工凝心聚力、攻坚克难，主动作为、开拓创新，治亏创效，为实现公司创新驱动、运转型发展而努力奋斗。

会议听取审议了分公司2016年工作要点说明、企业文化建设实施意见说明，并以书面形式报告了分公司三届三次职代会提案落实、业务招待费使用，司务公开进展等方面的情况。分组讨论了大会报告及管理办法、征集了代表提案、签订了《工资集体合同》，通过了大会的有关决议。

该分公司党政要求全体员工要以贯彻矿业公司“三会”精神为契机，围绕分公司2016年工作的指导思想以及铁路运量全年力争500万吨、实现安全与稳定“双零”目标等6大目标任务，以保生存、保安全、保稳定、调结构、谋发展为主线；以创新驱动、走出去发展、治亏创效为突破口；深化党建工作创新，持续推进作风建设，主动作为，奋发有为，倾力而为，为实现矿业公司“走出去谋发展”勇当 “先行官”，抵御煤市“寒冬”迎来希望春天。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙