去年以来，面对持续低迷的市场形势，奥博集团紧紧围绕“做强非煤产业”和年度各项目标任务，坚持以质量保市场，不断增强广大员工的服务意识和履职观念，在产品质量上找突破，有力地促进了企业度危求生、逆势创效。

奥博集团积极应对“寒冬”市场严峻形势，将企业主营产品PVC塑钢门窗、硅钙复合夹芯轻质条板（FPB）、乳胶漆、质感漆、矿用支护等产品质量与成员企业效益及岗位员工工资挂钩，以生产技术部为主，强化目标成本管理，从产、供、销建立了全员质量管理监督体系，实现了企业质量全方位动态管理。强化全员质量意识，在每周一次的生产技术学习的基础上，结合企业新产品、新工艺，开设产品质量培训课堂，正确引导广大干部员工不断转换思维观念，提高产品质量意识。严格按照ISO9001:2008国际管理体系认证要求，强化生产过程质量管理，努力杜绝岗位操作人员在生产过程中由于使用不当，操作不当、维护不当，设备维修不周等造成的产品不合格。加强形势任务教育宣贯，让广大干部员工清楚当前企业发展面临的优势和劣势，保证以高度的责任心和使命感干好本职工作，确保产品质量。同时，该企业还通过不断强化施工工程质量管理，坚持“干一项工程，树一座丰碑，拓一方市场”的理念，及时调整企业营销策略，将依托煤炭主业转变为依靠市场，积极发挥企业总承包二级资质、员工队伍、品牌、技术等优势，实施走出去发展战略，努力开拓外部市场，通过为客户提供高品质产品和服务占领市场，实现企业逆境增收创效。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙