12月12日，玉华矿组织分管矿生产、经营工作的副总以上领导及相关科室负责人召开专题会议，传达贯彻公司12月11日“治亏创效”三年规划实施方案编制工作专题会议精神，结合自身实际情况，就矿井“治亏创效”三年规划实施方案编制工作进行精心部署安排。

会上，该矿财务科科长传达了公司“治亏创效”三年规划实施方案编制工作安排，该矿经营副矿长通报了企业今年以来的经营指标完成情况，就做好矿井“治亏创效”三年规划实施方案编制工作进行了具体安排。

该矿矿长岳东仔细解读了公司“治亏创效”三年规划实施方案编制工作会议精神，分析研判了企业经营状况及面临实际问题，围绕如何做好矿井“治亏创效”三年规划实施方案编制工作，他要求与会人员要高度重视编制矿井“治亏创效”三年规划实施方案工作的重要性和必要性，严格按照公司下达的经营指标任务，围绕各自分管的业务范围，认真做好具体实施方案制定事宜；并对编制依据及原则、明年原煤产量、掘进进尺、煤质标准以及材料成本、电力成本、人工成本下降幅度提出了明确具体的指导性指标。同时，全矿上下务必要进一步解放思想、转变观念、创新思维，主动适应企业当前面临的困难及集团公司、矿业公司提出的经营要求，科学合理、严谨客观地制定出操作性强、效果明显的“治亏创效”措施和实施方案，全面提升企业抵御煤市严冬的整体运营效能。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙