近日，徐家沟矿按照矿业公司关于做好“治亏创效”三年规划实施方案编制工作的安排，结合矿井实际，认真制定“治亏创效”三年规划实施方案，努力实现降本增收、减亏增效目标。

该矿成立了以矿长、党委书记为组长，各副总及相关开始人员为成员的“治亏创效”领导小组，严格按照公司“治亏创效”要求，多次召开专题会议，围绕工作目标，拟定办法和措施，由财务、劳资精心细致地拟定进行测算，经由领导小组召开专题会议，进行分析研讨，最终确定了该矿2016年“治亏创效”的主要措施。一是加大劳务输出工作力度，更好地做好人员输出工作。同时，继续加强职工现场培训，提高技术水平，为更好地外出创业奠定基础；二是整合目前的岗位人员，对岗位人员实行12小时工作制，并实行竞争上岗，做到能者上、庸者下，精减富余人员；三是积极拓宽劳务市场，动员各方面的力量，寻找更多的外出就业门路，尽最大努力做好人员分流工作；四是严格控制各项费用支出，重新核定办公费、差旅费等费用，减少不必要的支出；五是抓好关联交易工作，对用水、用电和供暖进行细化管理，节约相关费用。同时加强保卫、消防管理，确保矿区和谐稳定。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙