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下石节矿青年职工主动作为保障企业平稳健康发展
作者:艾小莉 南楠 网上投稿   来源:    发布日期:2015-11-04   点击次数:
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面对持续低迷的煤炭市场形势,下石节矿广大青年职工在挑战中抓住机遇,积极主动练好内功,立足本职争当企业主人翁,以务实行动共同抵御煤市“寒冬”,保障企业平稳健康发展。

该矿广大青年职工作为企业发展的中坚力量,积极发挥自身优势,积极倡导社会主义核心价值观,用自身的实际行动践行“求实创新,团结奉献”的企业精神,模范带头,争做表率,带动广大职工共同为企业安全发展出谋划策,凝聚企业平稳发展“正能量”。广大青年技术人员积极担负起新技术、新工艺的应用推广重任,积极开辟班前安全讲堂、井下小课堂,将培训触角从课堂延伸至现场,对新工艺、新设备的使用要领以及设备检修维护进行现场教学,针对生产施工过程中遇到的难点问题和设备检修技巧对新工进行传帮带,让技能培训更具生动性和操作性,提升岗位作业本领,为矿井安全发展保驾护航。

为了让各项规章制度从书本落实到实践中,广大青年职工先学一步,学深一步。充分利用各种形式大力宣传新《安全生产法》、等煤矿安全生产法律法规以及各项规程措施,坚持以身作则,引导职工在工作中严格落实到位,积极遵守并相互监督,真正让依法治企成为每名矿工的共同行动。在井下生产现场、各采掘头面和重点部位的一线青年职工积极担负起安全生产主力军责任,积极实施班前、班中、班后“三三整理”安全工作法,加强设备超前维护保养,推动安全工作向超前预控和过程管控转变,切实抓好本岗位精细化管理。同时,青监岗、群监员以高度的负责精神严抓现场安全管理,拿出“放大镜”深入查找潜在危险源,隐患问题第一时间按照“五落实”原则处理到位。严格落实现场对手交接班制度,现场信息对接,实现安全管理二十四小时无空档,以“零容忍”的态度超前化解危险源。

该矿广大青年职工从抓好企业内部管理入手,深入开展增盈减亏、增收节支、修旧利废活动,深挖企业效益增长点,以最小的投入换取最大的效益。业务科室青年职工细化材料采购计划编制,杜绝“购而不用”和物资积压现象;有效盘活库存物资,能替代使用的尽量替代,旧设备能修复使用的绝不领新,废旧材料、配件及时回收入库杜绝浪费。青年职工积极发挥技术优势,开展设备维修技术攻关,让大型设备不出企业就地检修,有效降低了设备检修费用。严格落实避峰填谷措施,青年职工对矿井设备的开机时间、顺序实行精细化科学管理,峰时检修谷时作业,将避峰填谷等节能措施落到实处。同时,他们还大力开展煤质增收和清仓利库行动,从生产源头到运输销售各个环节层层把关,保证“蛇山”牌优质长焰煤的发热量始终保持在5500大卡以上,通过环环相扣抓好煤质和销售工作,以质量和诚信赢得市场和用户的信赖,为抵御煤市“寒冬”,实现企业平稳健康发展铺就平坦大道。

责任编辑:周彦荣 编辑:郝 龙


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