11月11日， 金华山矿召开经济运行分析会，通报今年一至十月份生产经营等工作指标完成情况，分析存在的问题，安排部署明年各项工作，确保矿井健康稳步发展。

会上，该矿经营管理部、生产管理部、动力科、劳人科、供应科、煤质科等科室负责人先后通报了今年一至十月份经济运行、安全生产、配件管理、劳动工资、材料供应、煤质管理等工作指标完成情况，分析了存在的问题，提出了四季度需采取的应对措施。

会议针对下一步工作提出具体要求，一是加强职工思想教育，正视当前严峻经营形势，把各项经营指标和经营压力传递每个部门和每个责任人，把各项措施落到实处。二是坚定安全“零”目标不动摇，抓好安全管理，落实各级安全生产责任制。三是加强煤质管理，从生产设计抓起，从源头抓起，根据生产情况及时调整生产布局，将煤质管理渗透到生产的各个环节之中，提高煤质，外拓市场，提升企业效益。四是加强物资采购管理，严格控制材料使用，加大积压物资的调剂处置，实行“交旧领新”制度，开展节支降耗活动。五是强化措施落实，加大考核力度，推动各项工作有序推进。六是优化人力资源配置，合理薪酬分配机制，充分发挥薪酬的杠杆作用，严格考核政策落实。七是转变工作作风，严肃劳动纪律，营造风清气正工作环境，凝心聚力打好安全生产经营攻坚战。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙