今年以来，陈家山矿不断丰富班组文化建设内涵，以“五个小”为抓手，使该区班组建设特色鲜明，增强职工的凝聚力、向心力和战斗力，确保各项目标的顺利完成。

树立“小楷模”。在班组里选拔素质高、能力强、业务精的员工树为“小楷模”，发挥他们的表率作用，感召、鼓舞、员工岗位做贡献；建立“小帐本”。在每个基层班组设“小帐本”，每月将班组费用、奖金分配、工作考核、奖罚等员工的关注热点进行及时发布；组织“小座谈”。对于职工反映的问题和困难，组织“小座谈”进行专题讨论，既增强了员工对班组的认同感和归属感，又切实关心维护了职工的合法权益；开展“小竞赛”。以班组为单位开展小型的劳动竞赛，激发职工互帮互助、人人争当明星，促进各项工作任务的完成；征纳“小点子”。紧紧围绕企业当前的形势任务，每月开展一次“降本增效”合理化意见征集活动，对职工小改革、小发明、小创造产生经济效益的进行奖励，带动员工群策群力保安全，一心一意为发展，有力地推动了各项工作的发展。

责任编辑：周彦荣 编辑 ：郝 龙