今年以来，陈家山煤矿党委坚持从素质提升、廉政建设、服务意识三方面入手，着力提升队伍执行力和凝聚力。

一是从教育培训入手。为增强党建工作战斗力，按照政治强、业务精、作风正、纪律严的要求，我矿党委采用集中学习、个人自学、组织讨论等形式，认真组织各基层党支部对三会及上级党委相关会议、文件精神进行反复学习和领会，并有针对性地对党员干部学习情况进行监督检查，使广大党员干部职工对上级指示精神中的新理论、新观点、新论断都有了一个比较深刻的理解和认识，大大提高了全体党员干部的政治理论水平。同时，坚持学以立德、学以增智、学以创新，设立了学习制度“高压线”，对全矿干部职工实施“加法”激励、“减法”问责、“正反”双向考核。不定时开展以“历史上的今天”为主题的事故案例警示教育活动，每周组织专业技术人员进行专业知识、操作规程集中学习，每月对全矿干部职工应知应会进行系统的学习、考试，不定期深入区队、现场进行“班前提问、井口抽考、现场操作技能考核”来检验学习效果，提高安全培训工作的实效性。

二是从廉政建设入手。矿党委紧紧围绕“敬畏法度、干净干事”的管理理念，积极探索岗位廉洁风险防控机制建设，全力推动反腐倡廉工作。积极宣传勤业、廉业先进典型，通过读书思廉、学习座谈、宣传橱窗等形式，加强对勤廉兼优的领导干部先进事迹进行宣传，充分发挥先进典型的示范引导作用。拓宽宣传空间，利用矿区LED屏、宣传栏、橱窗以及廉洁文化室等，搞好反腐倡廉新成效的宣传，积极向有关媒体投稿，及时宣传报道贯彻执行上级重大决策部署的做法和成效。并将岗位廉洁风险防控建设融入到企业文化建设之中，通过不同形式的廉洁教育和有效的监督手段，提高了全矿党员干部的廉洁自律意识和拒腐防变的能力，为矿井发展提供了坚强的政治保障和纪律保证。

三是从强化服务意识入手。围绕履职尽责、提升工作效能，广泛听取职工意见和建议，把改善和提高业务科室及各级管理人员服务质量和服务意识，作为矿井各项工作的出发点和落脚点，不断强调各级管理人员个人定位和工作的前瞻性。以“首问负责制、共识确认制、限时办结制”为抓手，推行“二八律”管理法，开展了管理人员工作作风整顿，“管就管出真事，干就干成标杆”、“一个优秀的班组长就是一个合格的区队长”和“管理人员走过去就是标准”得到全矿上下的高度认同和积极实践，在全矿形成了“干事业一条心、抓工作一盘棋、谋发展一股劲”的浓厚氛围。

编辑：周彦荣 编辑：郝 龙