玉华矿不断提升管理水平，完善工作机制，坚持“高标准、严管理”的工作方针，努力打造精品工程，以安全质量标准化促进矿井安全生产。

该矿对安全质量标准化工作高度重视，形成了自上而下的安全质量标准化工作领导体系，建立完善了各级领导及所有岗位人员的安全质量标准化工作责任，制订了安全质量标准化建设实施办法及安全质量标准化考核细则。不断强化全员安全质量标准化学习，开展了形式多样的宣贯活动，并将每日一题、每周一考、每月一比为内容的岗位练兵和全矿岗位技能比武相结合，鼓励员工干中学，学中干，不断营造浓厚的安全质量标准化建设氛围。同时，加大了对安全质量标准化工作的奖罚力度，完善了旬检、月检与日常抽查相结合的考核机制，实行了机关科室包保区队、业务部门督查的责任追究制，建立了区队间互学、班组内互评及班前检查、班中把关、班后评估的安全质量标准化工作机制。

该矿把打造“精品工程”作为安全质量标准化工作的重点，从巷道成型、管线吊挂、材料码放等基础工作入手，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治。把工作重点落实到采掘工作面的管理，对采掘工作面实施“精品工程”管理，井下各区域全部实施责任人留名挂牌管理，以重点区域、项目为抓手，深入开展“精品工程”创建活动，严把毫米关，坚持按标准作业，做到“一平三直”，两道宽高符合规程要求，风巷整洁干净，各种管线按要求吊挂成线，所有电气设备上架，现场文明整洁，有力的促进了全矿安全生产工作。

责任编辑：周彦荣 编辑 ：郝 龙