今年以来,陈家山矿始终坚持“培训不过关,就是安全隐患”的工作理念,把提升职工安全素质和业务技能作为安全基础工作来抓,将安全培训全员化、内容实用化、方法灵活化同步运作,筑牢安全根基。
该矿紧密结合基层单位实际,积极推行计划、实施、考核“三位一体”的教育培训管理模式,采取内训与外训、走出去与请进来、特殊工种与一般工种、统一培训与区队自主培训、考核与奖惩“五结合”的方式,抓好全员的日常培训工作。坚持把岗位需要和职工需求作为培训的“风向标”,本着“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,进行救护、防护、辨识“三个能力”提升培训活动。针对矿自救器佩戴检查中所出现的问题,加大对《煤矿安全规程》、《矿职业安全卫生管理办法》等法律法规的学习力度,使职工熟练掌握自救器的使用步骤和注意事项,严格培训检查考核制度,杜绝走形式,注重求实效。依照安全管理工作重点,周密制定培训计划,采取自学、集中辅导、相互交流、统一考试等方式进行考核。针对文化水平较低的职工,组织人员为他们开“小灶”、补“营养”,举办“一线课堂”。同时,开展技术能手、岗位标兵手把手“传、帮、带”活动,把技能、经验培训送进班组、落实到个人,进而实现学、教、管的有机统一,确保了矿井安全生产。
编辑:周彦荣 编辑:郝 龙