破浪前行催生发展新动力

——陈家山矿抵御市场“寒冬”强化管理工作侧记

面对煤市“严冬”的新常态，陈家山矿勇于“亮剑”发力，革新鼎故，突出抓好“固本、强基、塑源”工作重点，使企业在战危机中砥砺奋进，在新常态下破浪前行，展现了“凤凰涅槃”的新姿态，开创了崭新的发展局面。

固本，科技创新保安全

安全生产是矿井发展的重中之重，该矿按照“横到边、纵到底”的原则，不断完善和丰富安全体系建设内涵，层级分解安全体系建设，促使安全体系建设落地生根。始终紧紧围绕“一通三防”工作重点，不断提升瓦斯综合防治新高度，组建了瓦斯治理技术创新小组，加强与科研院所的合作，鼓励技术人员“小改小革”，全面推进技术创新，先后进行了《井田瓦斯赋存规律和瓦斯地质研究》、《煤层区域瓦斯预抽技术项目研究》、《瓦斯抽采与利用研究》等科研项目。职工自行设计研发的抽放钻孔硬连接、改进钻孔封孔工艺、多形式放水器，优化抽放管路网络等创新项目在现场起到了很好的效果，预抽孔瓦斯浓度提高了20%-30%，达到了发电的要求。积极开展回采工作面巷道布置优化研究工作，从“一面五巷”逐步过渡到“一面三巷”，大大降低了万吨掘进率和煤炭资源损失。装配了矿井通风智能分析系统，在三维环境中进行矿井通风系统设计、通风过程模拟和可视化通风管理，优化通风网络、节约通风成本。安设瓦斯抽采参数测定装置，采用GLY80V锥形瓦斯流量传感器等设备，实时掌握抽放主、支管路抽采参数。建立煤层瓦斯含量测定实验室,采用CCL-1型瓦斯残存含量智能测定仪及其配套监控软件，开展煤层瓦斯含量、压力等参数的测定工作，为抽采达标评判提供可靠数据。升级完善了矿井安全监测监控系统，将KJ66NA安全监控系统升级为KJ66NB安全监控系统，实现了对井下瓦斯、风速、负压、局扇、风门、瓦斯超限自动断电、瓦斯抽放参数等情况的实时监控，实现了瓦斯治理系统现代化、信息化和管控一体化，提高了矿井的抗灾能力。截止，矿井已经实现安全生产5周年。

强基，瘦身强肌助发展

面对煤炭市场“严冬”的新常态，该矿积极围绕“瘦身、强肌”做文章。按照“因事设岗、按需定编、流程优化、精干高效”的原则，加强定岗定编定员，实现“人、岗、事、资”之间的合理匹配。深挖人力资源内潜，通过定员不断优化劳动组织结构，充分体现一职多能、一岗多责的人力资源职能作用，压缩管理岗位、辅助、地面单位人员，实行动态管理机制，将富余人员充实生产一线，确保矿井人力资源可持续发展。深入开展增盈减亏活动，不断提高综放工作面综合回收率，稳定原煤产量，牢固树立“煤质就是效益”的理念，全员、全方位抓好煤质管理，实现提质增效。针对大宗材料坚持回收复用，自制加工压网锚杆、锚索、锚索垫片、槽钢、桁架托梁、钢筋网、各种轴、联轴节、法兰等。利用报废的1.2米皮带机下托辊轴加工矿车和材料车立、平销，每月可加工600个，月节约资金1.2万元，全年可节支14.4万元。修复支架立柱及千斤顶，月修复拉后溜千斤顶20根，尾梁千斤顶5根，推移千斤顶15根，插板千斤顶10根，护帮千斤顶5根，月节约资金8.9万元，全年可节支106.8万元。采用水位控制器配合排水设备控制开关实现无人值守自动化排水，全年预计节支12万元。同时，按照矿业公司四十六条措施，该矿积极制定落实应对当前经营形势的三十九条措施，确保增盈减亏活动顺利完成目标任务。

塑源，凝心聚力促和谐

思想政治工作是党的工作的重要组成部分，也是搞好经济工作和其它一切工作的有力保证。针对严峻的煤炭市场形势，陈家山矿党委积极开展形势任务教育，营造良好的改革舆论氛围，凝聚改革共识，使广大干部职工正确认清企业面临的形势，提升爱岗敬业热情，树立战胜困难的信心，促进职工队伍的稳定。该矿利用广播、板报、电子大屏等宣传载体，加强职工形势任务教育，认真做好上级文件和会议精神的宣传及解释工作，正确引导职工认清当前形势，层层传递压力，并通过党员一对一、面对面谈心、交流，主动排查矛盾纠纷，有针对性地做好引导工作，凝心聚力，激发全矿上下脱困的坚定信心。矿党委坚持每月对基层单位职工思想动态情况进行摸底调查，并深入一线，了解职工的所思所想，倾听职工的心声，掌握职工的思想动态。针对不同职工的困难和问题，做好职工的思想政治工作，争取职工的理解和支持。征集广大干部职工对矿井安全稳定发展的意见和建议，并将其融入到矿井发展的规划中，不断增强职工的责任感和主人翁意识。开展节能降耗、岗位练兵、技术比武等竞赛活动，积极选树典型，切实起到用身边典型鼓舞人，用典型事迹感染人，用真情实感塑造人的作用，让职工学有榜样，赶有目标，进有动力。同时，还积极帮助职工群众解决生产生活中遇到的实际困难，做好职工帮扶工作，稳定职工队伍，促进矿井和谐发展。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙