8月20日上午9时，随着玉华矿检修开工仪式的举行，标志着经过全矿上下数月精心谋划的检修准备工作已全部到位，涵盖矿井2405工作面改造安装、副立井井筒装备大修、井下强排系统安装、主斜井胶带输送机变频改造等大小16个检修项目也将随之陆续展开。

今年以来，面对地质条件异常复杂的2405工作面，该矿按照公司党政安排，聚全局之智，举全矿之力，并与科研院所紧密协作，按期顺利完成了工作面两次该造任务。8月上旬，矿井在边生产边改造的非常时期，矿党政一班子人审时度势，反复研究，科学决策，决定利用42天的时间对矿井生产系统进行检修。围绕这一目标，该矿检修工作突出“四严”，力求“四高”。首先，严把规程、措施审批关，提高指导作业现场的针对性。从8月6日开始，每天晚上由矿总工程师牵头，组织生产技术口副总工程师、机关科室工程技术人员共同会审，经过连续十天挑灯夜战，完成了各作业规程、施工设计、安全技术措施的会审、审批工作；其次，严把工期，精准发力，提高各施工环节的连续性。按照各检修项目施工工艺和操作要求，将人员细化到各单位、各岗位和各工种，将时间精准到各环节和各节点，在确保安全的前提下，最大限度缩短检修时间。第三，严格现场管理，提高标准化、规范化操作水平。该矿在加强自身检修项目管理的同时，主动将外委施工单位安全、质量管理纳入日常管理范畴，全程监督并参与施工单位检修项目安全技术措施落实和施工质量的监督检查，坚持同一标准，同一尺度，现场发现问题及时查处立即责令整改，对于不符合施工质量标准要求的必须推到重来，坚决做到不安全不生产。第四，严肃劳动纪律和干部作风，提高工作效率。按照矿三个阶段检修项目安排，各单位严格按照留守人员安排，安排好值班干部和现场跟班干部，全力做好参与生产、安装和检修人员上下井和乘车管理，特别突出瓦检员、安检员、排水工、变电工的安全管理和监督检查。并安排矿作风督导小组牵头，组干、纪检、劳资、安质等科室安排专人，不定期对参与检修项目的留守人员跟值班情况、劳动纪律等进行检查通报，促进工作作风的进一步转变，确保检修项目的顺利实施。

目前，该矿2405工作面生产正常、副立井井筒设备大修、矿区供暖管路该造和煤场道路下段大修等项目按计划有条不紊地稳步推进。

编辑：周彦荣 编辑：郝 龙