今年以来，下石节矿主动作为，在危机中寻求机遇，抓好安全管理、技能提升、深挖内潜等关键点，内强素质，外拓市场，御寒冬，赢先机。

面对煤炭市场持续低迷和企业发展的重重危机，该矿党政带领全矿上下树立必胜信心，扎实开展“齐奋进、共担当、迎挑战、渡难关”主题教育活动，把安全作为首要任务，坚持“预防胜于抢险，过程重于结果，细节决定成败”的管理理念，党政班子成员坚持包保区队、包保班组、带班下井制度，深入井下生产现场、采掘头面和重点部位，深入查找安全隐患问题，落实整改期限、责任人以及复查结果。广大干部职工坚持“三三整理”安全工作法，以精益求精的工作态度强化设备超前维护保养和工程施工质量，推动安全工作向超前预控和过程管控转变，加快重点工程施工进度，保障矿井掘抽采平衡，巩固和延续矿井安全生产态势。

该矿将职工技能提升作为重点，不断完善培训内容和形式，实现全员持证上岗的同时，将培训触角从地面延伸至井下现场，工程技术人员及时跟进工作采掘头面施工，对矿井采掘、通风、防灭火以及瓦斯抽采等工作给予技术指导。基层区队组织班组长和经验丰富老师傅针对生产施工过程中遇到的难点问题和设备检修技巧进行传帮带，让技能培训更具生动性和可操作性，让职工在现场互动中提升技艺水平。深入开展“双述双练”活动，立足本职岗位，提炼优秀作业法，在实践中提升专业技艺本领，打造一支素质强、水平高、会安全、善创新的干部职工队伍，为矿井安全发展保驾护航。

该矿广大干部职工深挖企业效益增长点，大力推进岗位精细化管理，提高职工岗位工效。深入开展增盈减亏、增收节支、修旧利废活动，严把材料采购使用回收关口，积极盘活老库存物资，能替代使用的绝不领新，做到物尽其用。严格落实避峰填谷措施，实行办公自动化，有效压缩非生产性支出，细节把控杜绝浪费现象。开展煤质增收和清仓利库行动，根据井下工作面实际及时调整采煤层位，实行煤矸分装分运，加强手选力度杜绝矸石混入，保证“蛇山”牌优质长焰煤的发热量始终保持在5500大卡以上，三个装车点实行二十四小时服务，销售部门积极拓展销售渠道，及时走访新老客户，根据客户需求不断改进工作，以质量和诚信赢得市场和用户的信赖，保障企业平稳健康发展，全力向连续十年安全“零”目标迈进。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙