今年以来，陈家山矿积极引导全员从我做起、从点滴做起，以增盈减亏活动为抓手，密织节支降耗思想认识、抓好细节和创新方式“三张网”，确保企业经营管理工作稳步推进。

该矿认真宣传贯彻矿关于开展增盈减亏活动的文件精神，利用广播、标语和板报等形式，加大增盈减亏活动宣传力度，切实把形势讲清、把压力讲明、把任务讲透，教育引导广大职工充分认清矿井当前严峻经营形势和开展增盈减亏活动的重要意义，牢固树立“日子过紧、过紧日子”的思想意识；教育引导广大职工准确理解增盈减亏活动的内涵，带头保持和发扬艰苦朴素、厉行节约、精打细算的优良作风，不折不扣地落实上级指示精神；教育引导广大职工牢牢把握增盈减亏活动实质，认清本岗位在矿增盈减亏工作中承担的重要责任，增强做好增盈减亏工作的责任感和使命感。

该矿围绕“细节”做文章，切实做到在工作和日常生活中，都能做到节约挖潜、堵塞漏洞、杜绝浪费。现场施工中，牢牢抓住材料措施环节的龙头作用，深化质量标准化工作，实施全过程的成本控制；生产运行方面，进一步加强工程技术改造，大力推进设备状态检修，强化材料领用控制、现场管理和废旧物料管理，提高生产管理效益；经营管理上，进一步优化工作流程，细化预算管理，加大可再用物料回收力度，压缩各项管理费用支出，发挥资金规模效益；日常办公杜绝长明灯、长流水以及办公的电脑、打印机、复印机等24小时不关机现象，切实做到把成本降到最低，把经济效益提到最高。

该矿充分发挥全员的聪明才智，创新节支降耗的新技能，掌握节支降耗的新本领，运用节支降耗的新技术、新工艺、新材料；鼓励职工进行小发明、小改革、修旧利废等技术创新、创效活动，提高节支降耗的技能，增强节约创效的能力；引导全员围绕生产和管理的薄弱环节进行技术革新，围绕浪费的所有环节进行漏洞堵塞。

目前，该矿全矿干部职工正紧密结合工作实际，从细节入手，广泛开展“增盈减亏”活动，积极探索掘进施工过程中的节支降耗、修旧利废的新举措、新经验和好办法，促进增盈减亏措施的全面实施。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙