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金华山矿五项举措抓好煤质管理
作者:李胜会 网上投稿   来源:    发布日期:2015-04-28   点击次数:
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金华山矿牢固树立煤质就是市场,就是生命的信念,优化生产设计,科学组织生产,切实抓好煤质管理,破解煤炭销售难题,助力企业平稳发展。

该矿采取多种形式宣传抓好煤质管理的重要性,增强全矿干部职工抓好煤质管理的责任心,通过五项具体措施,不断提高煤炭质量。一是认真总结和反思以住煤质管理工作中存在的问题和薄弱环节,将煤质提升到与安全工作对等的高度进行管理,树立起“安全第一、质量第一”的理念,从根本上转变重数量、轻质量的观念。二是严格落实煤质例会制度,将煤质管理与矿井经营工作同部署,同考核,实行重奖重罚政策,提高煤质与工资挂钩考核比例,严格按规定考核。三是从源头把好质量关,优化采煤工艺,做好地质预测预报工作,使生产技术措施做到科学、合理,从设计源头为提高煤质提供保障。四是加强采掘工作面管理,抓好掘进工程质量,严格落实探底煤规定,沿煤层底板施工,杜绝不按规定放顶煤现象,及时召开分析会,解决煤质管理中的问题和困难。五是切实落实井下地面原煤运输各环节、各岗位的煤质管理责任,切实抓好煤质管理,为企业生产经营工作筑牢基础。

责任编辑:周彦荣 编辑:郝 龙


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