为应对严峻的煤炭市场形势，积极向内部挖潜，及时反映经营运行的基本情况，使成本管控工作真正落实到实处。4月13日，柴家沟矿召开2015年一季度经营分析会。该矿党政主要领导及副科以上干部参加会议。

会议通报了该矿一季度盈亏指标，指出了存在的问题，并就下一步工作打算提出了具体措施。

会上，该矿副总经理陈攀作了题为《鼓足干劲，降本增效，抓住改革契机，再创企业新辉煌》的报告。报告针对当前煤炭形势，实事求是的分析了该矿一季度经营成果和存在的问题，并从转变工作作风，提升工作能力；加强目标成本管理，完善各项制度建设；正确理解材料、配件指标与资产管理、安全管理的关系，确保安全、资产完好；加大对物资采购过程中的成本控制，确保采购成本不断下降；继续严格控制非生产费用支出，努力减少非生产费用；加强专项工程财务管理工作；强化资金管理工作，有效的管理和控制资金；正确对待公司工资各项政策，合理安排家庭收支，与企业一起度过难关等方面对下一阶段经营工作进行了安排部署。

该矿董事长、总经理李鸿武在会上讲话。他要求该矿干部职工一是要充分认识当前煤炭行业严峻形势新常态，牢固树立过紧日子思想，团结一致共度难关；二是要不断强化规章制度和措施的落实，确保全年工作质量不打折、不缩水；三是要深入推进精细化管理，强化成本管控出效益；四是要精心组织抓好安全升级工作，开创柴家沟矿未来发展新局面。

会议号召全体干部职工要认真贯彻好铜川矿业公司和公司“四会”精神，积极应对当前形势，坚定目标，研究好措施，抓好落实，用实际行动向建局60周年献礼。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙