今年以来，王石凹矿积极从减少开支、压缩费用、杜绝浪费等方面入手，竭力挖潜节流堵漏，全面助推企业降本增效。

按照“安全稳定是最大效益”的工作思路，该矿多方引导全员牢固树立“安全稳定高于一切”“任何人都不能懈怠”的思想意识，不断强化现场、细节、过程管理，严格执行领导带班、干部跟班及“隐患停工制”等制度，全力抓实矿井安全工作；广泛开展矛盾纠纷排查，切实做好各项问题的政策宣传和思想疏导工作，及时化解影响矿区安定的不稳定因素，最大限度地减少不必要的安全、稳定投入，为企业调整收缩、转型发展营造良好的氛围和环境。

本着勤俭节约、合理控制的原则，在保证机关各科室正常业务支出的情况下，对去年各项直接发生成本费用进行前期调研摸底、综合测评，依据职能范围科学合理地为全矿23个生产、经营、党群科室及单位分别制定下达了年度费用定额指标，对机关科室费用实行定额内报销制度；对涉及会议、招待、行政车辆、广告宣传及培训等非生产性费用的相关科室，分别下达了责任控制指标，着力构建全员、全过程的费用管控机制，大力压缩不必要的费用支出。

针对企业工作重心转入回收后经营形势更为严峻的实际情况，先后通过成立回收管理工作领导小组，制定出台物资处置管理办法，建立完善物资收、发、存台账，充实治安保卫人员力量，强化对物资回收的全过程管控，确保所有回收物资颗粒归仓；同时，在有条不紊地组织开展好物料的回收、存储工作的基础上，注重对内部人员劳力及配件材料的统筹调配，以最大限度地发挥现有人员、设备、物料等资源的效能和作用，杜绝不必要的浪费和损失。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙