面对煤市“严冬”，东坡矿通过抓干部作风、抓队伍建设、抓企业文化，着力提振干部队伍士气，确保首季各项目标任务顺利完成。

抓干部作风。按照“越是困难时期越要抓好干部管理”的思路，该矿要求领导干部要认真学习了解行业最先进的生产工艺，将先进的技术学到手，运用到企业日常生产中去，用创新管理、创新技术来改变企业生产现状。要认真关注行业信息、陕煤化集团及矿业公司的方针政策，尤其是要把矿业公司的方针政策吃透，做到自己心中有数，按照上级的思路开展工作，团结一心打好攻坚战。同时，加强对目标绩效管理信息系统的运用，对各部门完成工作任务情况、重点工作进度、实行牵头科室责任制、限时办结制、责任追究制考核，进一步强化过程管理和工作执行力。

抓队伍建设。针对职工收假后思想波动等情况，把巩固职工队伍、稳定人心作为目前的重要工作来抓，利用广播专题、板报专栏、形势任务宣传专辑、电子屏幕滚动播放等多种途径，向职工传达行业最新消息和国家、省、集团及矿业公司的方针政策，达到凝聚人心，稳定队伍的目的。

抓企业文化。把“以优秀文化凝聚干事创业精气神，用卓越管理推进持续发展新常态”作为企业的主要发展理念，以创建全国煤炭企业文化示范矿为目标，推进企业文化创建各项工作的分步落实，开展环境刷新、井下精美线路和精品采区的建设，旨在使企业文化“走出手册、走出展厅，走入一线、走入记忆”，推动企业文化贴实际、接地气、赢民意。将文化宣贯与成本管理、文明创建等重点工作有机结合，指导职工在实际工作中探索文化理念实践的途径和方法，向一线职工传递企业文化“正能量”，提升认知率、认同感，推动矿井科学发展。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙