下石节矿以公司“三会”精神为指导，紧扣安全、效益、接续、民生、作风五大主题，主动作为，为企业平稳发展提供保障。

该矿持之以恒抓好矿井安全基础管理，时刻紧绷安全弦，一丝一毫不放松。突出抓好一通三防、安全质量标准化建设以及机电运输、顶板管理等重点工作，提升矿井精细化管理水平。加大安全隐患排查整改力度，狠抓制度措施落实，严格责任追究，夯实安全根基。

坚持把经营管理的着力点向“质量”和“效益”聚焦，重点做好增盈减亏工作。加强各类经营指标的核算、考核、监督和控制，严把材料、配件的审批关、使用关，深入开展修旧利废、避峰填谷、小改小革等活动。加强煤质销售管理，强化生产过程控制，优化煤炭销售结构，确保原煤产销平衡。

科学布局矿井生产接续，群策群力抓好矿井2302工作面开采，223工作面掘进及预抽工作，切实抓好二号风井供电线路扩容改造、副斜井架空人车安装、2#副斜井贯通、地面工程安装和投运以及950水平水仓开拓工程进度，保障矿井“掘抽采”平衡。

关心职工生活，加强“两堂一舍”文明服务和冬季供暖工作。积极践行群众路线，解决职工群众关心的热点、焦点问题，化解矛盾，维护职工群众切身利益。健全干部作风建设长效机制，认真落实中央“八项规定”和公司“四改进四倡导”要求，对照公司“十五项禁”，狠反“四风”问题，强化纪律刚性约束，进一步提升了管理效能，为服务企业平稳健康发展奠定了良好基础。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙