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机电分公司(厂)“三会”理清思路谋发展
作者:王彬川   来源:    发布日期:2015-01-29   点击次数:
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1月27日上午,机电分公司(厂)党委扩大会、一届五次职代会暨2015年度工作会隆重召开。70余名代表肩负着机电分公司、铜川煤矿机械制造厂400余名职工的重托和对未来美好的期盼,踏入会场。

会上,机电分公司(厂)经理常忠甫代表该公司党政作了工作报告。报告指出,2014年,机电分公司(厂)保障了各生产矿井接续综机设备供给,设备大修597台/套;加强了报废设备残体、废旧材料的回收管理工作,积极推广了熔覆技术应用,完成了修旧利废增收指标,非生产性费用支出比计划下降13%;加大通信和网络设备线路检查、维修力度,确保了通讯信息稳定畅通;实现了安全生产无事故;完成了机电分公司和铜川煤机厂重组工作,实现了业务合作,优势互补;党的群众路线教育实践活动开展扎实有效,深入落实了以中央”八项规定“、矿业公司”十五条禁令“等有关规定为主要内容的学习活动,强化了党员干部的廉洁意识;征集的66条职工群众意见建议已全部整改,对已有的70项规章制度进行了全面修订完善;积极承办了矿业公司2014年度青工职业技能电焊工比赛,对不断提高设备维修水平起到了积极的推动作用。

报告强调,2015年,机电分公司(厂)工作要以服务生产一线为中心,做活非煤产业,内挖潜力,外拓市场,提升维修及生产产品质量、服务质量;配合矿业公司OA办公自动化及信息大楼建设,促进通讯信息化与各项管理工作高度融合;切实做好安全、稳定、增收节支工作;大力推进党建质量管理体系、党风廉政建设和企业文化建设。

大会审议并通过了机电分公司(厂)生产技术、安全质量、劳动工资、销售管理等制度。

该公司(厂)党委书记顾宝成在会上讲话。他说,2015年是机电分公司和铜川煤机厂重组整合的第一年,安全、生产、经营、稳定、发展面临较大压力。机电、煤机业务要深度融合、优势互补,精诚团结、积聚力量,真正实现1+1大于2。各生产部门要主动和矿业公司管理部门、生产矿井、公司(厂)内部协商好,沟通好,和衷共济,形成合力,推动工作顺利开展。他要求,各单位要扎实抓好会议精神落实和作风建设,理清思路,突出重点、统筹兼顾,确保各项工作有条不紊协调推进。

“会议时间虽短,但主题鲜明,目标明确,使大家统一了思想,明确了任务,振奋了精神,鼓舞了斗志”。一名参会的职工代表说。

与会代表纷纷表示:2015年,铜煤机电人将在矿业公司党政的正确领导下,以管理落实年为抓手,以奋发有为的精神状态,踏石留印的工作作风,同心同德,迎难而上,为矿业公司转型发展、二次创业贡献力量。

编辑:郝 龙


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