东坡矿认真贯彻落实公司“三会”精神，围绕吨煤成本降低10元的目标，多点发力，采取一系列措施，节约生产成本，为矿井可持续发展提供动力。

该矿充分利用广播、班前会、周五学习会等形式，认真传达贯彻公司“三会”精神，及时进行形势任务宣传教育，向职工分析当前企业所面临的困难和挑战，把当前经营形势和今后工作的重点向职工讲透彻，将压力转化为动力，层层传递给每位职工，形成宣传舆论攻势，引导职工牢固树立长期过“紧日子”的成本观念，凝聚力量，坚定信心，攻坚克难，推进降本工作的顺利开展。从材料管理入手，严格材料供应，按照个人申请、班组审核、分管领导审批的程序领、用料，从源头降低各类生产成本。同时，将降本任务层层分解到区队、班组、岗位、个人，与每名职工的工资挂钩考核，实行节奖超罚，做到人人承担任务，个个肩扛指标，切实激发职工降本工作的积极性、主动性。严格执行加强修旧利废管理考核的相关规定，从细化材料和废旧物资的建账管理与回收复用着手，坚持能自修的坚决不委外修理、能自制的配件不外购、能复用的材料不发新。此外，积极鼓励职工开展“五小”创新、“金点子”、合理化建议征集等活动，在节支降耗上动脑筋、想办法，以技术创新推动降本工作，用实际行动为降本“大会战”注入“正能量”。

编辑：郝 龙