鸭口公司以夯实转型基础知识为核心内容，多层次、多渠道加强干部员工教育培训工作，提高经营管理、专业技术、岗位技能人才队伍素质，为转型发展提供有力的人才保障和智力支持。

该公司坚持党管干部原则，制定实施管理人员教育培训规划，建立健全培训质量评估制度，把组织考察推荐与公开选拔结合起来，加大竞争性选拔管理人员的力度，完善后备干部预审、准入和考核制度，加强后备干部储备、培养和管理，加强作风建设，教育干部深入基层、深入群众，树立良好形象，不断壮大推进企业转型发展的骨干力量。同时，该公司优化培训手段，培养“就业能称职、创业有能力、深造有基础、发展有后劲”的高素质应用型人才。利用多媒体设备、实习培训基地、安全教育开展等先进的教学方法，积极倡导“工作学习化、学习工作化”的观念，变过去的“要我培训”为“我要培训”。制定了重奖员工在岗位练兵、技术比武中取得优异成绩的奖励制度，鼓励员工利用业余时间参加适应性岗位学习培训，培养“一岗多证、一专多能”的复合型人才，打造一支高素质专业技术人才队伍。

在此基础上，该公司把岗位作为人才成长的“主阵地”，让员工在岗位上学创新之法、取创新之经、谋创新之道，制定了详细的在岗培训计划以及和培训相关的考核、奖惩办法，对应知应会、安全知识做到每日一题、每周一课、每月一考，定期举办现场操作培训班、员工劳动竞赛和技术比武活动，开展小发明、小革新、小窍门、小改造、小设计等技术创新活动，不断培养员工的创造能力，提高员工队伍综合素质和技能水平为转型发展打下坚实的思想基础和理论基础。

编辑：郝 龙