2014年，面对煤炭市场下行压力加大的严峻局面，经过铁运分公司广大干部职工的齐心协力，共同努力，完成了年铁路运量502.86万吨，比2013年多运10.86万吨，较好地完成了矿业公司下达的各项经济指标，连续创下了安全生产1945天好成绩，稳定实现了“零”目标，职工精神面貌焕然一新，呈现出干事创业谋发展的新局面。

2014年，该分公司各级组织和广大干部职工致力于贯彻落实矿业公司“三会”、安全工作会等会议精神，积极克服煤炭市场困难加剧的严峻形势，以知难而进的干劲、逆势而为的精神、奋发有为的信心，加强管理涉险滩，增盈减亏度难关，外争运量，内挖潜力，狠抓了生产运输系统调度指挥，深入矿区，组织煤源，认真履行装车协议，积极同国家铁路系统、运销部门加强联系，最大限度地提高承认车计划兑现率，保证了运输生产任务的顺利完成。

该分公司按照矿业公司年初下达的各项经营指标，坚持“全员抓管理、全员降成本”，严格落实成本管理的各项措施，牢固树立“勤俭持家过苦日子、精打细算过紧日子思想”，通过提质增效、挖潜增效、节支降耗、修旧利废等活动，较好地完成营运收入、增运提效等各项目标任务，材料费用、办公费用、会议支出、“三公”经费等都得到了有效控制，非生产性支出明显下降。

该分公司在极其困难压力的面前，注重发挥形势教育的引领作用、新闻宣传的激励引导作用、先进典型的引路作用，通过学习贯彻矿业公司党政对应对严峻形势的研判和分析、通过学习贯彻矿业公司形势教育宣传提纲，开展“面对形势怎么看、克坚攻难怎么办、立足本职怎么干”活动，砥砺奋进战严寒，凝心聚力谋发展，使各级组织和广大干部职工有精神、尽职责、敢担当、在状态，汇聚改革发展正能量。通过开展党的群众路线教育实践活动，深入基层抓落实，以人为本办实事，化解矛盾解难题，各级领导班子和班子成员作风有了很大转变，各项工作均取得较好成绩。

编辑：郝 龙