为从严控制材料配件储备，进一步强化成本管理，优化库存结构，提高经济运行质量，杜绝材料配件流失浪费，近期，玉华矿积极开展库存物资摸底清仓盘存专项行动，促进物资仓储管理标准规范。

该矿成立了清仓查库专项工作领导小组，组织业务科室联合对供应科库存物资、积压闲置、代管物资、设备库物资，二次出库物资及20个基层区队库房物资“帐、卡、物”三统一、仓储规范、料签齐全、管理人员业务水平等内容进行逐个检查。同时，为确保此次工作不走过场、不留死角，按照“精、准、稳”标准，专项检查将分阶段推进。区队自查盘库阶段，各基层区队按照物资类别、名称、规格、数量、单价和金额自行盘点库存，将材料配件归类整理，分类码放，标明名称和数量，以备核对。现场核查阶段，依照供应科物资明细账，现场检查各区队库房物资“帐、卡、物”三统一，分类码放，料签齐全、保管规范等内容，对弄虚作假、虚报瞒报单位按照矿相关规定严肃查处。统一验收阶段，对各区队库房存在的材料堆放零乱、材料与标签不符、个别材料员业务不熟悉等问题，督促问题单位限期整改，定时复查，逐家检查验收，对未按期整改的科室或区队责任人进行通报批评和经济处罚，确保材料配件仓储管理规范化、制度化。

目前，该矿库存物资摸底清仓整理工作已步入收尾阶段，基层各区队库房整体面貌焕然一新，通过落实各阶段工作任务，有效地促进了库房管理工作标准化、规范化运行，为企业经营管理工作打下了坚实的基础。

编辑：郝 龙