金华山矿严格执行《干部任用条例》标准不走样，形成了严密、完整的考核运行系统，提升了干部队伍整体素质，为企业改革发展提供了人才支持。

在新形势面前，该矿把加强干部队伍管理，提高干部队伍素质作为矿区改革发展的重要工作，一是严格执行《干部任用条例》，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，积极探索“为发展配干部”的导向机制、“靠制度管干部”的管理机制和“让群众评价干部”的监督机制，使全矿干部管理工作形成了一个严密、完整的运行系统。二是严格专业技术干部考核，提高技术人员专业水平。根据公司专业技术人员管理的规定，从“德、能、绩、勤”四个方面，对全矿专业技术干部进行了考核，增强了技术人员学技术、用技术的积极性。三是重视对年轻干部的培养，安排生产技术人员陪同矿领导带班，通过言传身教，现场培训提高年轻干部的技术水平和管理能力。四是认真总结往年干部作风督导工作的经验和做法，成立了干部作风督导组，结合党的群众路线教育实践活动，重点在全矿各级领导班子、副科级以上管理人员（含副科级）及机关工作人员中全面展开干部作风及劳动纪律整顿活动，以自我教育为基础，以解决问题为重点，以落实制度为根本，以推动工作为目的。

同时，明确了三大方面11项关于作风问题的禁令，坚持每周不少于两次进行作风督导，全矿干部不良风气得到了遏制，促进了各项工作的有效开展。

编辑：郝 龙