金华山矿严格执行《干部任用条例》标准不走样,形成了严密、完整的考核运行系统,提升了干部队伍整体素质,为企业改革发展提供了人才支持。
在新形势面前,该矿把加强干部队伍管理,提高干部队伍素质作为矿区改革发展的重要工作,一是严格执行《干部任用条例》,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,积极探索“为发展配干部”的导向机制、“靠制度管干部”的管理机制和“让群众评价干部”的监督机制,使全矿干部管理工作形成了一个严密、完整的运行系统。二是严格专业技术干部考核,提高技术人员专业水平。根据公司专业技术人员管理的规定,从“德、能、绩、勤”四个方面,对全矿专业技术干部进行了考核,增强了技术人员学技术、用技术的积极性。三是重视对年轻干部的培养,安排生产技术人员陪同矿领导带班,通过言传身教,现场培训提高年轻干部的技术水平和管理能力。四是认真总结往年干部作风督导工作的经验和做法,成立了干部作风督导组,结合党的群众路线教育实践活动,重点在全矿各级领导班子、副科级以上管理人员(含副科级)及机关工作人员中全面展开干部作风及劳动纪律整顿活动,以自我教育为基础,以解决问题为重点,以落实制度为根本,以推动工作为目的。
同时,明确了三大方面11项关于作风问题的禁令,坚持每周不少于两次进行作风督导,全矿干部不良风气得到了遏制,促进了各项工作的有效开展。
编辑:郝 龙