东坡矿在日常安全管理中，运用“木桶理论”与矿井安全管理相结合，创新安全管理模式，提升整体管理水平，打造本质安全型矿井。

强化“短板”培训。最短的木板虽然有缺陷，但却是木桶必不可少的组成部分，该矿通过教育培训、技能比武、竞赛等活动，狠抓短板管理，不断提高全矿干部职工的综合素质。培训严格按工种、岗位进行，缺什么、补什么，对考核不合格的进行“一对一”再培训，同时将培训与实际操作相结合，由技术能手进行现场讲解，提高职工动手操作能力及环节的熟练程度。

发挥“长板”优势。积极发挥党员、劳模、技术能手的带头引领作用，党员在岗位上，带头安全操作、规范操作，争做安全模范，并开展了“党员身边无事故、无隐患”，“党员四保一帮扶活动”，担任义务“安全监督员”，时刻提醒督促身边职工，严格遵守安全规程，杜绝“三违”等不安全行为，带动和促进安全生产。

强化团队协作。木桶各木板间如果缝隙很大，同样无法装满水，该矿采取多种措施增强职工的团队意识和责任意识，大力推进企业文化建设，推进职工、区队、矿领导三级负责管理体制，严格落实“一岗双责”，严格各项制度措施的落实与考核，使干部职工敢于担当、勇于履责、善于落实，在全矿形成一心一意谋发展，聚精会神抓安全的合力。

编辑：郝 龙