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陈家山矿全方位节支降耗增效益
作者:崇娜 网上投稿   来源:    发布日期:2014-11-28   点击次数:
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面对严峻的经济形势,陈家山矿把降本降耗作为提升矿井核心竞争力的重要手段,深挖内潜,节支降耗,努力提高企业经济效益。

该矿充分利用班前会、板报、宣传栏、广播、LED屏等多种形式,教育和引导广大干部职工牢固树立“节支降耗”理念,自觉养成厉行节约的良好习惯,营造了人人讲节支、处处抓降耗的良好节约氛围。实行全面预算管理,进一步完善内部市场化考核制度,坚持一切支出均在预算之内,细分生产经营、科室管理费用、修理费用等指标,并与班子成员和责任部门联挂考核,对超出预算、影响矿井指标完成的单位做出惩罚,确保各项预算指标均在可控范围之内。完善结算系统,严格执行资金每日一报一批制度,严控各类生产经营指标,专人核实每项支出项目,最大限度地降低吨煤成本。完善内部市场运作模式,扩大内部市场交易项目,严控机关经费,下调全矿材料费定额,把后勤服务单位纳入市场体系核算,推行链式结算,确保全矿材料费消耗比定额降低。各采掘区队严把材料领取关口,做到用多少领多少,避免了材料积压、超储和丢失现象的发生。科学组织煤炭发运,积极主动沟通,明确发运方向,库存总体相对稳定,基本保持了产运平衡。

同时,积极倡导低碳生活理念,教育职工从节约每张纸、每度电、每滴水做起,鼓励职工修旧利废,在保证安全的前提下,能复用的进行复用。开展科技创新活动,对科技创新有成果、有效益的人员加大奖励力度,充分调动广大职工技术创新、小改小革的积极性和主动性,以技术创新实现降本增效。

编辑:郝 龙


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