11月份以来,柴家沟矿综采队积极落实公司“目标成本管理会战“活动要求,多措并举扎实推进活动的开展,取得明显成效。
该队成立了“目标成本管理会战“组织机构,制定了实施方案,并利用班前会、周五学习会,广泛学习宣传“目标成本管理会战”活动意义。月初,制定了《综采队废旧材料回收管理办法》、《综采队材料交旧领新管理办法》、《综采队修旧利废管理制度》、《综采队技术创新管理制度》,全面强化执行力。同时,严格规范材料配件审批把关、领用发放等程序,并对升井的废旧材料登记造册,及时上交库房。另外,要求办公场所节约用电,做到人走关闭照明灯、电脑,节省打印纸张的使用,尽可能使用电子版。
通过本次活动,柴家沟矿综采队在11月份共生产原煤12.3万吨,材料配件消耗5.01元/吨,材料成本降低10%。修旧利废2项、技术创新1项,全队实现了11月份“目标成本管理会战“目标,为全矿实现全年“盈亏持平”目标贡献了力量。
编辑:郝 龙