11月份以来，柴家沟矿综采队积极落实公司“目标成本管理会战“活动要求，多措并举扎实推进活动的开展，取得明显成效。

该队成立了“目标成本管理会战“组织机构，制定了实施方案，并利用班前会、周五学习会，广泛学习宣传“目标成本管理会战”活动意义。月初，制定了《综采队废旧材料回收管理办法》、《综采队材料交旧领新管理办法》、《综采队修旧利废管理制度》、《综采队技术创新管理制度》，全面强化执行力。同时，严格规范材料配件审批把关、领用发放等程序，并对升井的废旧材料登记造册，及时上交库房。另外，要求办公场所节约用电，做到人走关闭照明灯、电脑，节省打印纸张的使用，尽可能使用电子版。

通过本次活动，柴家沟矿综采队在11月份共生产原煤12.3万吨，材料配件消耗5.01元/吨，材料成本降低10%。修旧利废2项、技术创新1项，全队实现了11月份“目标成本管理会战“目标，为全矿实现全年“盈亏持平”目标贡献了力量。

编辑：郝 龙