今年以来,陈家山矿面对严峻的煤炭市场形势及生产经营情况,结合企业实际,按照“精打细算、降低消耗、提高效益”的原则,切实抓好“修旧利废”工作,收到了良好效果。
一是加强思想引导。充分利用矿内各类宣传平台、会议,大力开展修旧利废工作重要性教育,持续强化职工的成本意识、节约意识、勤俭意识和创新创效意识,鼓励员工创新创效,激发员工工作积极性,营造“节约”无处不在的氛围。二是完善管理制度。对修旧利废管理办法重新进行修订,规范了废旧物资回收、验收、修复、领用等各个环节流程和职责,为修旧利废工作的顺利开展奠定了扎实的基础。三是强化目标管理。成立了修旧利废工作领导小组,统一对修旧利废工作进行管理、协调、指导和考核,明确各部门工作目标和责任。并给各单位下达月度修旧利废计划指标,各单位将修旧利废计划任务层层分解,落实到岗位、班组,与生产作业任务同安排、同验收,形成了“班班有目标、人人有责任”的格局。四是开拓工作思路。不断拓宽修旧利废空间,重视科技创新对于提高矿井生产技术水平、降低投入的作用,鼓励各单位将科技创新成果运用到生产、安全管理实践之中,不断提高科技装备水平及科技成果推广应用水平。五是严格考核奖惩。将修旧利废工作纳入每月的精细化管理和经济承包责任书考核之中,并与当月绩效工资挂钩,极大地调动了各单位开展修旧利废工作的积极性。
编辑:郝 龙