机电分公司修配厂以“强化内部管理，确保维修质量”为目标，加强精细化管理，提高维修质量，提升企业竞争力，助推企业平稳发展。

该厂以筑牢思想防线，提升安全素质，强化安全管理为主要举措，落实安全主体责任，完善安全管理机制，深入开展安全事故警示教育、安全生产应急预案演练、安全文化周和安全月大检查等活动，为全年实现安全生产“零”目标打下了坚实的基础。以技能培训为依托，定期组织了各种培训活动，请专业人员对各种设备的使用方法和操作规程进行讲解，进一步提高技术人员的业务素质和技能水平，为更好的完成各项修理业务奠定了坚实的基础。

该厂始终把维修质量作为企业持续发展的生命线，高度重视过程管理，从配件进厂、维修加工到出厂，狠抓各个环节，落实规范化管理。强化工序管理，严格按照煤矿机电设备检修技术规范及生产工艺流程操作执行，确保维修过程质量。强化质检验，全面落实产品质量抽检制度和责任追究制度，对发现的质量问题，认真分析，立即整改，及时消除质量隐患，提升维修质量。

同时，该厂完善了修旧利废制度，加强了废旧材料的回收再利用，大幅提高了二次使用率；实行了精细化管理，坚持标准化作业，积极推广熔覆技术，不断扩大机电设备熔覆范围和品种，使产品有质量、走出去、打得响、创效益。

编辑：郝 龙